CEO潜能开发 章节列表

作者：黎学智

正文

• 内容提要
• 前言
• 第一章 走马上任方知任职难
• 第二章 工作是独自做还是让团队帮着做
• 第三章 帮助下属解决问题的技能
• 第四章 使倾听技能的运用日常化
• 第五章 如何使你自己的需要得到满足
• 第六章 如何提高管理团队的工作效率
• 第七章 冲突：谁输、谁赢
• 第八章 “无输方方法”:变冲突为合作
• 第九章 “无输方方法”在公司中的应用
• 第十章 定期规划会议:进行工作评估的新方法
• 第十一章 领导需要注意的深层问题

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