带队伍就是带人心 章节列表

作者：鲍勃·纳尔逊著

正文

• 简介
• 聘用恰当的人选
• 不断分享你的观点
• 学会有效沟通
• 为新员工搭建平台，创造条件
• 主人翁意识
• 团结协作，共创成功
• 创新思维，解放思想
• 保持让员工参与工作
• 通过同事的眼睛去看团队
• 提倡多元化
• 让每项工作都公开、公正、公平
• 从失败中获取教益
• 移除障碍
• 自我管理的团队
• 从团队的角度去思考
• 团队组织
• 顾客导向
• 授权给员工
• 活出你的价值
• 成功的团队如何开展工作
• 改善工作环境
• 放飞首创精神
• 应对变化
• 让会议更有意义
• 相互信任
• 解决问题
• 分享知识
• 推广建议
• 打破常规
• 鼓励团队参与
• 认可杰出的工作
• 肯定团队
• 酬赏团队
• 作者简介

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