大企业的创业经 章节列表

作者：孟宪峰

正文

• 内容提要
• 大卫·葛分的经纪之路
• 松下幸之助的经营之道
• 拓展海外市场
• 调整经营经构
• 人才是企业的生命
• 巧用员工的智慧
• 慎重选择合作伙伴
• 信仰与经营
• 独特的经营思想
• 宝洁：三大战役促销售
• 寻找合作伙伴引导企业发展
• 高标准严要求，以质取信公众
• 公关促销好策略充分贴近消费者
• 东阿阿胶集团创新纪实
• 借个台阶好登高
• 进军高科技
• 共建双赢研发体系
• 联想的崛起
• 清华同方的创业故事
• 当教授遇上个体户
• 科龙公司也不玩了
• 418天的孵化
• 第四级台阶
• 中信泰富奇迹解迷
• 注入前景乐观或收益稳定的资产
• 收购恒昌企业
• 资产、业务及财务之结构重组
• 充分利用证券市场的筹资功能
• 几点启示
• “雨虹网花”成功之道
• 一、市场分析
• 二、网花的品牌战略
• 三、营销策略
• 四、营销效果分析
• 五、竞争态势
• 吴士宏的成长历程
• 德尔故事
• 德尔其人
• 红桃K集团——虚拟经营的成功模式
• 通用电气为什么永远不落伍
• 1、企业要走在市场的前面
• 2、摧毁你的业务
• 3、要干的事总比能干的人多
• 4、价值观和企业管理超越文化鸿沟
• 5、谁是韦尔奇的接班人？
• 6、中国企业应向GE学些什么？
• 光通信公司的传奇故事
• 以低价竞争
• 制造销售假象
• 积极向海外扩张
• 行业级的入门站点----纵向网(VerticalNet)
• 纵向网的收入结构
• 产业入口站点的标准
• 利用热门的拍卖功能吸引顾客
• 纵向世界
• 数字设备公司(DEC)
• 本世纪IT界十大人物
• 艾伦·马辛森·图灵
• 比尔·休利特和戴维·帕卡德
• 约翰·冯·诺依曼
• 罗伯特·诺伊斯
• 戈登·摩尔
• 比尔·盖茨
• 施振荣
• 林尼克斯·托瓦德
• 第姆·波纳·李
• 从终点又回到起点--8848的教训
• 唐阳与“流星小站”
• Linux史诗
• Linux诞生了
• 冠日创业融资有道
• 四通利方----硅谷淘金
• 阿里巴巴
• “做贸易，找阿里巴巴”
• 沃尔玛启示录
• 讲求平价，为顾客提供超值服务
• 沃尔玛成功经验分析
• 沃尔玛的启示
• 创业的空气——记乐友公司
• 需求就是创意
• 中国纸网成功获得风险投资
• 卡梅伦·约翰逊——美国IT业的学生老板
• 正方公司的融资故事
• 后队变前队
• 深圳中贸网的海外上市故事
• 中石化进军华尔街
• SinoBIT亮相互联网
• WTO带来了机会
• 商业计划--不断发现机会
• China.com精心策划的奇迹
• FlomericsCFD软件公司融资过程
• 丁磊和网易
• 王志东的创业道路
• 中文之星
• 从来就没有什么救世主
• 采访手记
• 张朝阳自述
• 成功的原因
• 理解WTO
• 最喜欢做的事
• 最害怕的事
• 最大的威胁
• 北京首家风险投资公司成功运作7项目
• 携程公司CEO季琦的创业故事
• 互联网之旅的首站
• 人生之旅上的价值发现
• 商务模式：
• 塑料网络(PlasticNet)----驾驭920亿磅的庞然大物
• 买方为重
• 宏伟计划
• 郭立文与哈慈集团
• “中国大学生创业第一人”初战落败始末
• PC艺术家：Compaq公司原CEO--埃克·菲弗尔
• 市场上的艺术大师
• 为Compaq掌舵
• 成为全球最大的计算机公司之一
• 缔造电脑新帝国
• 出其不意地被赶下王位

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