为了形象地说明射手技艺的精湛，人们常用“一石三鸟、一箭双雕”来形容。如果真的是这样，那的确可以称得上是武林高手了。反过来说，这种绝活并不是谁都练得来的，这些都是小说家的杜撰、评书艺人的夸张，其结果无非是要塑造一个技艺超群、手段高明的人物形象。无论怎么说，值得肯定的一点是，这两则成语却流传至今、广泛应用。人们常常称赞那些手段高明的生意人，或一石三鸟或一箭双雕。
李嘉诚做生意，恐怕华人无法与之比肩，庞大的家资不是家族遗产，更不是非法所得，而是通过光明正大的手段赚来的。那么李嘉诚又是用什么方法积累了千金巨富呢?从其收购九龙仓一事，可窥见其做生意手段的高明。
1977年4月，李嘉诚投资2．3亿港元，以每股12．45港元的价格收购了美国集团控制的香港永高公司的股票1048万股，成为全资公司。
收购美资永高公司之后，李嘉诚把目光和精力投注在雄霸香港的英资身上。他把第一个目标对准了香港地王——置地公司。
九龙仓是香港最大的货运港，是香港四大洋行之首的怡和系控股的一家上市公司，与置地公司并称为怡和“两翼”。
九龙仓有限公司拥有众多产业，历史悠久，资产雄厚，先后建有海港城、海洋中心大厦等著名建筑。
李嘉诚经过一番细心研究，惊喜地发现九龙仓在经营方式上存在着巨大缺陷。
九龙仓一直固守用自有资金兴建楼宇，只税不售，造成资金回流滞缓，使集团陷入财政危机。这种墨守成规的经营方法，在瞬息万变的商业活动中，往往会使自己陷入被动境地。九龙仓当前的窘况，就是由此而造成。
李嘉诚分析九龙仓股票贬值、股价偏低的原因是由于经营不善造成的，因此，他十分看好九龙仓股票。
精于地产股票的李嘉诚私下认认真真算了一笔细账。1977年末和1978年初，九龙仓股价在13～14港元之间。九龙仓发行股票不到1亿股，就是说，其股票总市值还不到14亿港元。
九龙仓处于九龙最繁华的黄金地段，按当地同一地区官地拍卖落槌价每平方英尺6000～7000港元计算，九龙仓股票的实际价值应为每股50港元。
九龙仓旧址地盘若加以合理发展，价值更是不菲。
因此，九龙仓的股票市值大大低于其实际价值，可谓是一块大肥肉。如此一家具有巨大发展潜力的上市公司，居然被香港炒家冷落，这真是怡和系的不幸，更是香港众炒家的悲哀。
独具慧眼的李嘉诚岂能放过这一时机。果断加理智，终于让李嘉诚释放出久已积蓄在心中多年的“图谋”：挑战英资，为华资当出头鸟，做香港地方的中资主人。李嘉诚核定，即使以高于时价的5倍价钱买下九龙仓股也是合算的。李嘉诚决定打一场大仗，全面收购九龙仓。
方略已定，李嘉诚就思考战术问题。因为他清楚怡和系这个巨人的实力，而且更知道怡和系是决不会放弃九龙仓的。
因此，要成功收购九龙仓，关键就在于不能惊动怡和系，不能让其有所察觉，一旦“打草惊蛇”，以怡和系的实力，谁都难以从其手上夺走九龙仓。收购九龙仓股决然不能声张。
当时，李嘉诚通过智囊了解到，一贯被称为怡和两翼的九龙仓和置地，在控股结构上并非平等关系。怡和控置地，置地控九龙仓，置地拥有九龙仓近20%的股权。
于是，李嘉诚不显山不露水地采取分散户头暗购的方式，悄悄地从散户持有的九龙仓股中买下了2000万股，约占九龙仓总股数的20％。这意味着，目前九龙仓的最大股东将不是怡和的凯瑟克家族，而是李嘉诚。
20％的控股，无论对李嘉诚还是对怡和，都是一个敏感而关键的界线。鹿死谁手，全在此一“线”之间。
李嘉诚清楚地知道，他的秘密行动终究会曝光，因为战场是公开的。正所谓“纸包不住火”。
九龙仓股成交额与日俱升，自然引起证券分析员的关注。
嗅觉敏锐的职业炒家感到其中有戏，立即介入，九龙仓股随即被炒高。甚至各大华资财团、英资财团和一些外资财团，也纷纷出马加入，来分一杯羹。九龙仓股水涨船高，只升不降。1978年3月，九龙仓股急窜到每股46港元的历史最高水平。这已和九龙仓股每股实际估值相当接近了。
这时，李嘉诚已经成功地控有了九龙仓近20％的股票。为了避免损失和引起庄家反击，李嘉诚分外明智地暂缓再吸纳。此时，九龙仓集团也已察觉是李嘉诚挑起的战火。
九龙仓的老板马上反收购，到市面上高价收购散户所持的九龙仓股，以增强其对九龙仓的控股能力。
但是，怡和系的现金储备也不足以增购到绝对安全的水平。最后怡和系走投无路，为保江山不失，只好打出最后一张王牌，求助于英资财团的大靠山——汇丰银行。
据说汇丰银行大班沈强亲自出马斡旋，奉劝李嘉诚放弃收购九龙仓。开始，李嘉诚甚感为难，到嘴的肥肉，哪有吐出之理。
但是后来，李嘉诚审时度势，认为不宜同时树怡和、汇丰两个强敌。日后长江的发展，还期望获得汇丰的支持。不谈长远，就说眼前，如果拂了汇丰的面子，汇丰必然贷款支持怡和，汇丰与怡和联盟，李嘉诚收购九龙仓肯定落空。倒不如卖一个人情给汇丰。李嘉诚遂答应沈强，鸣金收兵，不再收购。
虽然李嘉诚答应不再收购，但是他也不会将到嘴的肥肉白白吐出。当时，李嘉诚知道正欲“弃船登陆”的船王包玉刚也在收购九龙仓股票，并且志在必得。李嘉诚权衡得失，决定把球传给包玉刚，让包玉刚射门——直捣九龙仓。这样做既避免了与关系密切的汇丰银行的正面冲突，又使包玉刚领导的华资财团能够顺利取得九龙仓的控制权。
于是，李嘉诚又卖一个人情给包玉刚。他约见包玉刚，开门见山地表达了想把手中拥有的九龙仓1000万股股票转让给包玉刚的意思。
包玉刚求之不得，自然喜出望外。
这两位华人商界泰斗经过一番秘密协商，达成以下共识：李嘉诚把手中的1000万股九龙仓的股票以三亿多港元的价钱，转让给包玉刚。包玉刚协助李嘉诚从汇丰银行承接和记黄埔的9000万股股票。李嘉诚又把手头剩余的九龙仓股全部转让给包玉刚。包玉刚因此得到了吞噬九龙仓的绝对优势。而李嘉诚在这一进一出间，获纯利5900万港元。从一定意义上讲，商业中的交往实质上是一种利益的互换，只有付出，才会得到，这是生意场上千古不变的规律。
包玉刚与九龙仓进行空前惨烈的血战，最后包玉刚胜出，入主九龙仓。
但双方都付出了沉重的代价，故有人称“船王负创取胜，置地含笑断腕”，但其深远意义在两年后显示了出来。
包氏购得九龙仓，实现了弃船登陆的战略转移，从而避免了两年后的空前船灾。从这一点来说，取得九龙仓，简直就是挽救了一代船王包氏家族，其意义实非文字所能涵盖，也足见包玉刚的远见卓识。
这是另一个话题，且让我们赏析李嘉诚“超人”的经商“胜术”。
李嘉诚在这场九龙仓商战中，一石三鸟，堪称商战的上乘典范。
第一，李嘉诚低进高出九龙仓股票，净赚数千万港元。由此可见，李嘉诚赚钱有术。
第二，与包玉刚建立了深厚的友谊和良好的合作关系，并借助包玉刚之手得到9000万股和记黄埔股票，为下一步顺利吞并英资和黄，成为“入主英资洋行第一人”奠定了坚实的基础，可谓一举两得，既重情又重利，实在难能可贵。
包玉刚入主九龙仓之后，便与李嘉诚合作发展西环的货仓大厦。李嘉诚只需要投入建筑费，而毋须付出发展总成本70—80％的地价，日后利润两家对半分。这种得天独厚的不动产合作方式，实在是包玉刚的投桃报李。
第三，李嘉诚对汇丰的介入，顺水推舟，卖给汇丰一个人情，巩固了与汇丰的关系。汇丰因为欠李嘉诚这笔情，于是力助李嘉诚吞并和黄，使李嘉诚获得了比九龙仓更大的利益。由此显出李嘉诚深谋远虑，具有鸿贾大商之风范。
点评：
老板应该善于处理人际关系，精通为人处事技巧。为人处事技巧关系到每个人一生的成败。为人处事无方会使你到处碰壁，寸步难行；为人处事得法会使你柳暗花明、左右逢源。可惜的是，很多人终其一生都在进行这种人生修炼，却始终没有摸清其中的门道。因此，如何学会正确地为人处事，如何处理好复杂的人际关系，是值得我们下功夫钻研的一门大学问。