哈佛经理人秘籍 章节列表

作者：安玉发

正文

• 内容提要
• 第一章 哈佛经理信息处理能力
• 二、信息收集技巧
• 三、信息整理技巧
• 第二章 哈佛经理的国际营管理
• 一、国际市场营销的重要性
• 二、比较市场营销
• 三、选择国际市场
• 四、进入国际市场的战略
• 五、国际环境
• 六、国际贸易的动机分析
• 七、国际政治
• 八、外国市场环境
• 九、外国消费者市场
• 第三章 哈佛经理的产品管理
• 二、产品大类企划
• 三、产品品牌企划
• 四、产品包装企划
• 第四章 哈佛经理的用人能力
• 二、“动员支持”——普遍适用的原则
• 三、普遍原则与特殊手段——动员手段种种
• 四、“谁赢得智力谁就是胜利者”
• 五、产出大于投入的秘密
• 第五章 哈佛经理的营销管理
• 一、营销工作实施中的问题及其原因
• 二、麦金斯的“７Ｓ框架”
• 三、营销战略的实施过程
• 四、营销组织
• 五、营销控制
• 六、营销审查
• 第六章哈佛经理项目开发管理
• 二、项目管理的概念
• 三、新产品开发对企业的意义
• 四、新产品开发的主要方式
• 五、新产品开发策略
• 六、新产品开发过程
• 七、新产品概念开发
• 八、新产品样品开发
• 第七章 哈佛经的质量管理
• 二、质量合同评审法
• 三、质量设计控制法
• 四、质量采购控制法
• 五、不合格品控制法
• 六、质量记录法
• 七、内部质量审核法
• 八、质量售后服务法
• 九、质量统计技术法
• 第八章 哈佛经理的应变与危机处理能力
• 二、应变艺术与领导艺术
• 三、意料之中与意料之外
• 四、缓解矛盾，变害为利
• 五、处理突发事件的原则
• 六、哈佛经理领导艺术与应变素质

Tags：哈佛经理人秘籍,哈佛经理人秘籍章节列表,哈佛经理人秘籍最新章节,哈佛经理人秘籍安玉发,哈佛经理人秘籍无弹窗