迈克尔·克劳斯：18岁丹尼尔·克劳斯：29岁公司：ExchangeNet
创建日期：1994年
创业经费：20万美元
1997年规划：1百万美元以上
大多数少年干兼职获取的薪金都很少。但迈克尔·克劳斯不一样。他忙于经营美国克利夫兰市最大的本地互联网供应公司，这是他与哥哥丹尼尔共同创立的公司。
丹尼尔说：“建立这家公司是麦克尔的主意。他来找我是因为他一分钱也没有——他当时才14岁。”
在哥哥的支持下，麦克尔在Internet盛行之前就跳进这个游戏。这是精明的一步：ExchangeNet现在拥有近7000个公司和个人帐户。但这对于兄弟俩并不足够，他们将目光放于未来以及克利夫兰地区220万有可能成为用户的顾客身上。
这对兄弟沉浸在自己的成功里，并将此归功于自己的年青。迈克尔说：“当顾客看见能理解自己说些什么的年青人时，都留下深刻印象。”
约翰·施纳特：35岁
公司：约翰爸爸国际公司
创建日期：1984年
创业经费：1600美元
1997年规划：8.4亿美元
约翰·施纳特的成功经验可以成为教科书中优秀商业管理的例子：食物由极高质量的原料制成，份量大，结合良好的员工队伍，以正直老实的态度服务顾客。
施纳持接掌父亲的菜馆后，将其发展成有1376家分店的比萨连锁店，在行内的巨人中站稳脚跟。
施纳特说：“其他人把明显的东西忽略了。回到1984年，美国快餐业的比萨饼市场总共约100亿美元。
其中Domino's，必胜客和LittleCaesars控制了45亿左右。这样还有55亿美元可让全国独立的小比萨店去赚。
施纳特想，如果他能向顾客提供具有家制风味和质量的比萨，他就可成功。为了实现目标，他的菜馆使用更好的材料：高蛋白面粉、低脂奶酪和精瘦肉。
在这个由几十亿美元的大公司主宰的比萨业中，约翰爸爸公司正向8.4亿美元销售额迈进。在1998年，公司将向国际化发展，在波多黎各、墨西哥、加拿大开设分店。这个概念得到必胜客公司创始人和前任老板法兰克·卡内的支持。卡内拥有48家纳翰爸爸饭馆，并准备加工。
玛格丽特·兰翰：36岁加菲·兰翰：39岁公司：兰翰运输服务公司
创建日期：1988年
创业经费：2万美元
1997年规划：600万美元
加菲·兰翰说：“我在大学里主修销售学，副修商业学，我开始时想进入零售业，但意识到自己不愿意晚上和周末都要工作。”
于是，她进了卡车运输这一行。7年内，她曾买入和卖出一家特许经营公司，并与妹妹合开了自己的卡车运输公司。
兰翰知道自己处在一个男人的世界，尽管创业十分艰难，但她的家人给予了很大支持。“我不能想像没有他们的帮助会怎样，”兰翰说。她的兄弟约翰于1991年加入公司。玛格丽特处理新帐户，约翰处理应收款项，这使兰翰有时间去跑业务。
一帮有奉献精神的员工，加上谨小慎微的哲学，兰翰相信自己正向3000万美元销售额的目标迈进。
大卫·雷勃：31岁
嘉伦·莎朗：29岁公司：Siany皮包公司
创建日期：1991年
创业经费：5000美元
1997年目标：160万美元
在欧洲旅游时，嘉伦·莎朗偶尔碰见一个改变命运的发现：希腊皮手袋的价钱是美国四分之一。她买了两个带回国去四处炫耀。
她的男朋友大卫·雷勃认为他们可以靠此赚钱，于是辞去银行按揭的工作。他们从信用卡里取最大限度的钱，从希腊进口手袋，把加州校园作为销售目标。
但那是6年前的事了。今天，两人已结婚，他们在加州VanNuys的公司已从一家小公司扩展为占地2000平方英尺的大公司。业务还扩大到有牌子的公事包、手袋、皮带和鞋子。“每一天都是一次学习的体验，”莎朗说。
看来０，两位企业家已取得成功：去年他们在加州南部的五家零售店出售了18000多件皮具。
肯·威尔逊：32岁
公司：GatorzLLC
创建日期：1988年
创业经费：75美元
1997年规划：400万美元以上
肯·威尔逊从来不用太阳眼镜。然而他却开了一家与众不同的公司，生产结合时尚与功能的太阳眼镜。
威尔逊以前是一名摩托车赛手，他懂得如何保持领先地位。事实上，这位圣地亚哥企业家，将自己作为赛手的经验引入太阳眼镜设计中，吸引了一批公司的核心顾客——摩托车手和赶时髦的人。Gatorz的口号很出名：Gatorz太阳眼镜由极轻的航空铝材制造。
威尔逊坦白说：“以前我唯一的生意经验是上门推销吸尘器。但缺乏训练的经历并未阻止他的企业家梦。
经过近十年的努力，现在他的生意额已超过1500万美元，威尔逊的未来如此之明朗，他越活越年青了。
——美国《企业家》联机杂志12月返回菜单
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