“爱屋及乌”、“情人眼里出西施”，因而获得老板的欣赏是下属发展的一大秘诀。
欣赏是好感的来源之一，而人往往因为对某种事物有了好感，就对此事物倍加关注。
一个聪明的下属，希望不断进步；很快发展，就应该为自己的前途和事业创造更多的有利条件；要想获得更多的有利条件就必须先得到老板的欣赏，博取老板的好感。
争取老板欣赏有好处
得到老板的欣赏往往可以事半功倍，聪明的下属应该对此认真体会。
在一家公司当中，一个下属能够获得老板的好感，那就等于这位下属有了升迁和发展的基本条件了。
应该知道，下属与老板之间的缘份十分微妙：
很多时候，下属与老板攀谈几分钟，老板就会对下属产生好感。就好像男女之间的一见钟惰就是这种情况，这就是所谓“人结人缘”。还有另外一种情况，那就是所谓的“日久生情”。
与“一见钟情”相比，“日久生惰”发生比率更高，这是人与人之间建立良好关系普通方式。下属和老板关系，大致也是这样的。
就一般情况而言，由于长时间相处，彼此之间逐渐了解，因而建立起了感情。经过时间的熏陶，这样的感惰就会更加深厚，更加持久。作为一名下属，在日常生活和工作中，经过自己的不懈努力，老板就会对你产生好感。
无论莱取什么办法，只要这种办法是正道的，而能够获得老板对你产生好感；都是值得提倡的，可喜可贺的，因为这一切对你的事业会产生很大的正面影响。
下属希望博取老板的或他人的好感；是必须花一些功夫的，适应该多花费一些心思的。经常琢磨自己应该做哪些事情，不应该做哪些事情，虽然可能费一些力气；可是这是值得的。当然，希望获得老板的欣赏、博取老板的好感，应该好好琢磨一些这方面的技巧。
为什么要争取老板的欣赏，这是因为这对一个追求上进的下属有很多好处，要点如下：
★有利于出成琴
下属之所以希望获得老板的欣赏，就是因为其中有很多潜在的好处。
下属能不能处理好自己和老板的关系，一般来说，有着非常重要的意义。下属如果与老板关系很好，老板就可以为下属提供良好的工作环境和及时指导。下属的工作取得成效，老板就会很快对此做出反映，给予一定的奖励，如果机会一到，老板金口一开，你高升的时间就到了。
可是，我们的调查资料发现，很多下属对这一点是认识不足的，不明白老板欣赏自己在工作中所起的重要作用。
专家调查发现，80％的下属之所以要求调动工作，其原因就是没有和老板搞好关系。
下属与老板相处得好不好，是决定自己工作好坏，能不能发展的一个重要方面。
一般说来，老板对下属起着组织．指挥．调度、控制．平衡．协调的作用，他可以凭借自己的有利地位，票取行政干预手段，施加强有力的影响，按照工作的需要和自己的意愿，去调整．改善，加强工作环境内的人际关系。老板的这种轴心地位和主导作用，决定了我们必须依靠老板，“理顺”同老板的关系，这样才有可能争取到一个良好的工作环境，更好地实现自我价值。
另外，老板作为组织的决策人，对管辖范围内的物质条件拥有支配权。而物质条件又是我们每个人工作环境的重要因素。
因此，与老板关系处理得如伺，往往在很大程度上决定着老板能否理解并支持你的事业。和他们相处得好，有利于你的工作和前途。同样，和他们相处不好，就会给你的发展带来很多不必要的麻烦，你的发展就会出现很多障碍。
不用说，工作的直接目标就是工作绩效。在工作过程中，每个人努力工作的结果几乎都是为了取得工作绩效。而与老板关系相处得如何；在很大程厦上直接影响着下属的工作绩效。
我们知道；任何人的发展和成功都是离不开机会的，也就是说；机会是下属发展和成功的重要条件。机会可以通过自己的创造等来获得，可是这种机会是需要付出很大的代价；而获得机会另一个重要的途径就是老板为下属提供。
老板可以给下属提供．创造和分配机会，因此，下属与老板搞好关系，就可以获得更多机会，因而增加了成功的机率。反之，下属成功的机会就会减少或根本就无法获得成功的机会。
工作条件是工作取得绩效的基础。做任何工作都离不开相应的工作条件。而获得改善工作条件的途径也是多方面的，其中最主要方面还是靠老板的支持与帮助。老板作为工作单位内的“权力主体”，可以运用权力为下属创造更多的工作条件，也可以为下属制造很多不利的工作条件。
如果下属具有一定工作能力，又与老板关系融洽，老板就容易理解和支持你的事业，你的工作绩效就可能达到较高的水平。
所以说，要想使自己的事业很好的发展，要想给自己的发展创造良好的环境，要想在自己的工作环境中创造出更好的成绩，就必须想办法获得老板的欣赏。
★关系到升迁
在一个单位之中，特别是私营企业之中，下属的升迁和发展几乎都是掌握在老板的手里。如果你很有能力，你已经做了很多事情，取得了不少成绩，可是老板还是没有发现你，究奠原因，就是老板对你一般。很显然；你的成绩不容易被老板发现，你得不到老板的欣赏，那么你就没有办法获得晋升和发展的机会。
就一般情况而言，老板是不会提拔自己嫌弃的下属的。
作为下属，如果到了被老板嫌弃的地步，那么你的工作、你的晋升，都是很困难的。
相反，如果你能够得到老板欣赏，一旦出现升职机会，老板首先考虑的当然就会你。即便暂时没有升职的机会，为了体现对你工作绩效的奠重和评价，老板也会创造更多的机会让你表现，你进一步发展已经是指日可待。
从一般的情况而言，评价一个人最基本的方面是他的能力。可是，实际情况常常不会这样，这不仅仅在于人世复杂，很难避免个人的偏见，而最新的研究表明，任何一个人都很难完全按照理性办事；因为大脑的机制就是感情用事的。
物以类聚，人以群分，性情相同的人很容易达成共识，而品味不相投的人之间是很难产生更多的共同语言的，更不用说怀抱着成见的人之间所产生的厌恶情结了。
评价一个人是很难的，同一个人，不同的人有不同的评价。一般来说，对B己喜欢的人，老板通常都有好的评价，而对自己不喜欢的人则会有不好的评价。如果老板对你没有什么印象或好印象或不好的印象，那么，评价就自然不同了。老板对你的评价不好，你还希望有提拔的机会，那不是很可实吗？
研究表明，不同的下属，做同样的工作，花同样的力气，可是，老板喜欢的下属，其评价很多都是肯定的。而他不喜欢的下属，老板常常会鸡蛋里挑骨头，即使没有督头，也会说什么“工作还是不错，可是狂妄自大”之类的话；通过这种拐弯抹角的方式，老板就凭嘴皮轻轻一动就把下属的功劳给抹杀了。
对老板来说，这种心理是不好的，至少是有失公正。可是对老板来说，这不是什么了不起的大事，因为作为一个老板；他需要有人给他干活，而让自己喜欢的人干活更利于交流，这是不言而喻的。并且，老板的手里所掌握的资源是远远超过下属的，最终的结果不过把自己不喜欢的下属开了，所空出来的位置可能还会弄回来一个高手呢。
可是，下属如果不懂得老板有这种偏袒的感情，那就很危险了，无疑是一个悲剧。这是因为，作为下属一旦被老板嫌弃，那就不容易混下去了。
至少有以下几个方面的不良影响：
第一，当单位有了什么重大的事情和工作的时候，老板就不会让下属沾边，而你所做的事情往往都是些水平低或是没什么价值的工作。干什么性质的工作出什么级别的成果，这是不要怀疑的。做低级或没有价值的工作，即便经过你的努力，做出了成绩，也是微不足道的。
第二，老板不会告诉你工作怎么干，不会指导你该怎么完成工作，不协助你完成工作。有时候；老板甚至还会看着下属劳而无动或走向错误的方向。下属如果你干好了，老板就会说一声‘用F是应该的”，在评价的时候还要打折扣，比如“这次干得还可以，可能……”更有甚者，还会说‘它么点事儿，推都能干”。可是，如果你的工作没有做好，老板就会把你狠狠地说一通，有时还会贬低你。
很明显，平常工作的时候老板都对你都如此刻薄，难道你还希望很少的发展机会中老板提拔你吗？
对下属来说，如果老板每天都是这样冷漠地待人，你的精神就会受挫，要想找老板商量点什么，也没有那种何氛，意志就会消沉，自然也就没有心思干好工作。
应该明白的是，老板是不会平白无故地对待一个下属的，这样做，老板一定有自己的目的或原因，比如他想借此赶走你这个讨厌的下属等。如果发生人事变动的时候，首先要走人的可能就是这种意志消沉的下属。
当然，如果因为种种原因你成了一个老板不喜欢的人，你就应该特别注意了。对策是：你必须老老实实工作，不能消沉。资料表明，不被老板喜欢的下属，一定不能消沉下去，而要一直规规矩矩地干活。这样；老板就不会简单地把你赶出门了。
尽管老板的手中掌握着很大的权力，可是他还是必须注意影响，因为老板的行动在大家的视野之中。如果老板硬要把人赶走，很多人都会对他留下不好的看法。我们发现，那些老板不喜欢的人，如果都队沮丧、工作又没有干好，被炒鳅鱼的命运是难免的。
下属一旦被老板嫌弃，你在工作当中的命运就是凶多吉少了。所以，一个聪明的下属；如果你希望在现在的环境中发展自己，你还想在工作中有所建树，那么，你就必须记住，一定要想方设法博取老板的欣赏，千万不要成为一个让老板嫌弃的下属。
得到老板欣赏有技巧
在工作当中，获得老板的欣赏有着不容忽视的作用。因此，作为一个聪明的下属，就一定要想方设法得到老板的欣赏。
怎样才能获得老板的欣赏呢？
希望获得老板的欣赏，就要了解老板，正确领会和实现老板的意图，找好自己的位置。这是老板心目中～个好下属的重要标志。试想，下属如果说话办事都违背老板意图，不遵从老板的意见或建议，那最后的结果就可能“出力不讨好”，把事情弄得越来越糟。
老板的意图并不复杂，主要是指老板个人下达的指示或者要求下属完成的工作。而在一个大的单位中，一般是指老板或董事会实现目标的过程。这些东西，往往都是通过文字或口头下达命令．批示＼决定、交办意见等方式来实现的。这些东西，很多都是霜要下属用心去理解、体会的。如果必要，下属还可以向老板当面询问或请教。
基本要点如下：
★尊重老板决策
当一个人做出决策的时候，他希望别人能够尊重他所做出的决定，老板也不会例外。
老板，是核心人物，他自己的言行及决策是有影响的。老板的决策往往是经过深思熟虑的，因此当他决策下来之后，更加霜要别人特别是下属的认可和馨重。
所以，你作为一个下属，如果希望获得老板的欣赏，尊重老板的决策是第一要诀。
作为下属中的一员，不管职位如何高，你都不能忘记这一点：你的工作是协助老板完成经营决策；而你不是制定决策的人。因此，老板的决定，即使不尽如你意，甚至和你的意见完全不同，也不要鲁莽地违背老板的观点。
当然，如果你认为自己的意见非说不可，也完全可以寻找一个恰当的机会提出来。如果你的建议没有被老板栗纳，并且没有继续提出的必要，你就应该完全放弃自己的意见，全力去执行老板的决策，完成老板的计划。
这是任何下属必须遵守的工作原则。
不用怀疑，任何一个老板都希望下属充满活力与冲劲，绝对不会希望下属暮气沉沉，成为机器人。执行老板的决策，并不表示你是一个毫无主见的下属，也不表示你将失去工作中的活力。
下属应该知道的是：表现在工作上的活力与冲劲，一定要符合老板的理想和要求，否则，老板会认为你不够成熟，做事不用大脑，自然也不敢把重要的工作交给你。
就如同运动场上的一个田径选手，只要你在规定的跑道上跑；你冲得愈快，跑得愈快，愈令人激动；假如你冲出了跑道，你跑得再快，也是白费力与，不但得不到肯定，反而要被淘汰出局。
小老板对大老板，道理也是同样的。你的一切表现，一定要针对大老板经营的原则、作法，以及他的爱好进行工作。否则，你即使整天忙得满头大开，累个半死；也不会获得老板的喜欢的。
在了解了这些东西之后，下属平时工作的中就一定要认真观察单位的发展趋势和老板追求的目标，然后，遵循这一原则，寻找机会表现自己。
表现自己必须合于老板的胃日：
如果的你老板是一个重视新知识．新技术的人，那么你就应该在这方面充实自己，一有机会，就要把你吸收的新知．新技表现出来，让老板觉得你的见解胜人一筹。否则，你在这方面没有积累，一旦说出话来，就会露出马脚，老板就会觉得你逊人一筹。
据说，前些年有一个级别很好的人对《红楼梦》很感兴趣，于是很多人都希望与她谈论这个话题以便拉拢关系。
一次，一个封疆大重对这个人说：“听说《红楼梦》大观园的旧址已经够找到了……”结果，这位附庸风雅的封疆大变被对方看成了一个很淡薄的，以“傻瓜”命名。
假如你的老板是很自负，那么，他就会认为自己的想法、做法都比别人强。在他的心目中别人的做法在他看来是微不足道的，而作为他的下属，你的那些才能是不会被他看在眼里的，如果你锋芒太露，就会招致他的厌恶。
所以，这个时候，你在做事情的时候就要有适度的保留。例如，在拟定计划的时候，即使你的能力足以使你能够拟定一份完整的计划，你也不要将事情做的太完美，你最好把重要的项目写出之后，故意留出一些漏洞，让老板给你补充。那么此时，这个计划就是因为领导“考虑周详”而使它完整的。如果你第一次做得太完整，反而会引起他的反感。总之，老板喜欢你怎么去表现，你就怎么去表现。千万不要自作聪明，做出一些违背老板心意的事。否则，你就是白费心血；不用说不会有功劳，很可能连苦劳也赔进去了。
在现实工作中，或许有很多人不赞成这种论调，一个下属，总是仰望老板的鼻息，无论什么事情都等老板的口气，这不就是逢迎、拍马屁了吗？也许你会想，这样做，也未免大没有骨气了！科技信息时代，怎么还兴这一套？有性格、有骨气的人，可能都有这种想法。无可否认，有这种想法属于正常现象，可是，大家不要忘记，自己在老板子下工作的最终目的是为了发展自己的事业，而你此时之所以唯老板马首是瞻，是因为此时你为了自己的发展不得不替别人做事。
给自己做事是一回事，给别人做事又是一回事，这两种完全不同的立场是不能混为～谈的。当老板的立场处于首要地位的时候，你就要听老板的分配，尊重老板的决策。
假如你到了社会上，找不到自己的立场；毫无疑问；你就要吃苦头了。
这里例举一个很淡目的例子，如果你自己做生意，即便只是摆个小面摊，你也可以尽量发挥你自己的性格，你想怎样做就怎样做；谁也管不着。即使把生意做垮了，责任也是你自己来负，与别人无关。
但是，如果你进入别人经营的公司，情形就完全不一样了。此时，公司不是你自己的，是老板的。并且，你对公司的经营己没有自主权，对公司日常的运行也就没有决策权，对公司的成败已不需负任何责任，在这种情形下，明明不是你自己的东西，你却要对它行使主人的权力，还想耍矫性；一意孤行，老板能容得下你吗？
毫无疑问，老板肯定会对你自主的做法产生反感。
公司等于是一个团体，作为公司的领导人物，老板一定有他的管理原则，有他的经营目的。下属的责任，就是要在这一管理原则下，让自己的工作做得更好，这样才能协助老极完成经营的目标。如果每个人都认为听老板的话、顺着老板意思去工作，就是逢迎＼相马屁，只有顺着自己的意思去做，才表示有骨气，这个企业会成个什么样子？没有统一的经营观念，没有制厦约束；做什么的事情的时候都是各人随心所欲，可想而知，用不了多长时间，这个公司就会垮掉。
身为下属，一定要先把这个观念搞清楚，只有把这个观念搞清楚了，你才能跟老板处得和谐。严格地说起来，凡是有主．从关系的工作，很难划分什么是逢迎．柏马屁，什么是爱戴．服从。如果要勉强划分的话，也只能从被管者的工作意向去划分。也就是说，老板的决策起着最终的决定作用。
当然，作为下属，毋庸讳言，都希望自己的职位高升；受到老板的重用；这已不在话下。但还有更重要的一项意图；才是分别清．浊的标准，那就是你的工作真正目的是什么？
是想担当重要的责任，发挥自己的才能，帮老板把公司经营得更好？还是想爬到高位之后，揽权弄事，为自己争取更大的利益？
身为下属，只要你的工作意图是正确的，为了让老板更容易赏识你的工作能力和才干，你不妨等多利用机会去表现自己，当老板做出一项决策的时候，你给与充分的尊重，用不着顾忌别人讥讽你逢迎．拍马屁。
这也等于跟卖东西一样，你是在推销自己，自然不妨用一点技巧＼手段，弓庭老板的注意，使他对你产生好感，加强他对你的印象。因为，不论是什么样的下属，只有在老板赏识。重用的情形下；才能充分发挥你的工作能力和才华。
当然；一个真正有才干的下属，会在工作中表现自己；由此引起老板的重视，而不是在私下向老板献殷勤，也不会像小丑一样，用些小动作讨老板欢心。这一分寸一定要把握住，否则，即使你在公司的地位再高，也会被人瞧不起。
所谓的“利用机会表现自己”，就是你在工作中，要彻底了解所负责的业务特性，进而了解公司的发展趋向，使你的工作与公司的发展，密切地连续在一起。这样一来，你制订的工作计划，对公司提出的改进意见，自然就容易被老板采纳，久而久之，你无形中就在老板心目中树立起良好印象，当他有了重要工作的时候自然会想到你，这比老板的推荐更有效果。
只要你有了高人一筹的见解，有了高人一等的工作能力，在这个知识开放的时代，还怕没有表现的机会吗？所以当老板做出决策的时候，绝对不是你表现自己的最好时机。
如果你所在的公司是一个大企业，如果企业有内部刊物，当你有了意见的时候，不妨把你的见解通过文章的形式表这出来。如果你服务的公司大小，没有完善的管理制度，那就更简单了，～年之内你总有面对面跟老板开会的机会，你可以在会议中；直截了当地表达出来。
如果一个现代化的公司，规模很小，在一年之内老板只是凭借着跟下属开几次检讨会来了解．检讨经营的得失，这样的老板就等于在“闭门造车”，你还是早日另谋出路吧，何必跟着他瞎混。
因此，在现代这个重视群体智慧的时代里，不怕你没有表现的机会，就怕你能力不足；不知道潜心研究。只要能力够，又有超人的见解；能针对公司的业务提出创新的意见，你随时都有表现自己的机会。而老板的决策即便有错误的地方，如果事实还没有证明他是错误的，你最好也不要给他提出来。
当然，老板决定中的错误，只有当他自己尝到苦果的时候他才会承认。身为下属，事先如果加以肯定或给与指责，很容易招致他的厌恶。
老板都是自负的人，当还没有看到事惰结果的时候，他不会把自己的决策全盘否定。而此时，下属如果想对他的决策有所表示，预委把利害、得失分析给他听，但决定还要由他自己做。当事情结束的时候，也不能对她的决策失误加以抱怨或轻祝。因为他在作决定时，认为百分之百是正确的，所以才会这样做。身为下属，只能在执行时，尽可能地使此项错误造成的损失减少到最低限度，这才是下属应有的态度。
刘备领兵代东吴，因‘吹炼连营七百里”而遭受到重大的失败，这一军事行动的决定，是严重的错误，当时身为最高级幕僚的诸葛亮，极不赞成他的这一决定，曾力陈利害，希望刘备打消这一出兵的行动。可是，刘备认为他出兵代吴的理由非常的充足，平日里，本来他对这位军师一向都言听计从的，这次却坚持自己的决定；非用兵不可。诸葛亮一看改变不了“老板”的决定；只好调兵遣将，作周详的安排，希望这次用兵即便没有较大的功劳，至少不会有太大的损失。身为下属，诸葛亮并没有因为刘备不听他的话，而大闹情绪，袖手旁观。刘备大败后；诸葛亮到白帝城去见他，只说这是“天意”，没有一点不快或抱怨的意思。这就是资明的“下属”面对决策失误的老板的做法。
这种态度和做法，值得企业下属好好地去体会．借鉴。
了解老板的个性．喜恶和作法，让自己去适应他，这只是一个消极下属的做法。换言之，这只是一个下属应有的基本修养，如果没有更积极的表现，是无法让老板欣赏你，重用你的。
一个公司或一个部门，如果上下属之间不能够很好地合作，老板的决策总是失误，下属对老板总是不满，真结果只能是阻碍公司的发展，当出现了这种情况的时候，解决的办洁只有一个，就是剔除不合理的～方。此时，即便下属有足够的能力证明自己是不可多得的人才，也还是无法得到老板的欣赏，也还是会因为自己的错误而失去工作或者机会。
哈里·杜鲁门总统解除了道格拉斯·麦克阿瑟将军的职务。为什么呢？朝鲜战争的失败只是其中的一个原因。此外，杜鲁门总统在解除麦克阿瑟职务的时候说，他之所以终止麦克阿瑟将军的政治生涯；既不是因为这位将军的意见和他的意见不一致；也不是因为这位将军对他进行人身攻击，而是因为这位将军不尊重总统办公厅，这是让人不能容忍的。
在企业中，如果不能和老板保持友好合作的关系，不能尊重老板的决策，只能带来失望的结果。
作为公司的下属，一定要忠于公司，当然这并不意味着你一定得同意老板的决策。在公司必须保持老板指挥下属；下属服从老板的制度。要是不注意这一点，不仅会给本人和老板造成麻烦，公司的业务进展也会不顺利。这里所说的要同老板保持一致，指的是正确的态度，而不是阿族奉承．趋炎附势，这种人也许能安稳地活着，但绝不是公司的重要人物。总之，事重老板的决策，有利于得到老板的欣赏。
★错误指令敢拒绝
入的可贵和独特之处在于有自己的见解。当今社会，毫无主见的人是没有立足之地的。
无论是在生活当中还是在工作当中，都要有自己的见解。
作为下属，如果不赞同老板的意见和见解，要勇于说“不”字。这个时候，一般说来，只要你的不同意见是为了公司考虑，只要你认为你的意见是完全正确的，是为了老板好，就要努力的说出来。如果事实证明你的提议是完全正确的，老板就会对你欣赏不已。
有的下属在工作中因为怕得罪老板，对老板的～言～行唯唯诺诺；当老板的意见或者见解有了什么不正确地方的时候，他即便知道，也不提出来。这样的下属，老板或者会一时的喜欢；但是绝对不会长时间的喜欢他。
老板之所以讨厌那些没有主见的下属，是因为老板任用下属的目的是为了让他们做事；不但要他们为自己工作，还要工作好。要想好好的工作，不能只凭借工作热情，还要知道怎么样才能把工作做好，要有自己的主见。
一个人如果无论做什么事情都依赖别人、没有自己的主见是不行a饥
当自己有了什么见解或者想法的时候，不要将它们埋在脑海里，要主动的说出来。即使你的意见或者见解和你的老板相反也不要害怕。如果你因为害怕老板，不将自己的想洁表达出来，时间长了。老板就会认为你是没有主见的人。通常情况下，老板是不会欣赏那些没有主见的下属的。
一个人要拒绝另一个人的请求或要求是一件很容易的事。
经常可见到这种惰况，不少人在自己的门口贴上“请匆自行入内”、“谢绝无事闲聊”。这就有一种拒人千千里之外的味道。
可是，下属要拒绝老板的指示和命令，就没那么简单。下属因为不敢对上级说“不”所造成的负作用，有以下几点：
每一个人都有相同的心理，在拒绝别人的时候，希望在说出“不”字时；看到的是别人高兴的表情，而不是讨厌的脸色。但是在现实中，看到的往往是别人讨厌的脸色。
在决绝别人的时候引起别人的反感是很正常的现象。
有的下属为避免面引起老板的讨厌，又要使自己的想法能被老板接受，于是就设法博取老板的好感，结果又是以不得罪老板为代价，这样，自己的想法还是无法正确的表达出来。长此以往，最后会使自己迷失方向。
此时，作为下属，你就应该去尝试着适应说“不”时所出现的场景，即使老板对此感到不悦，让你不知所措，也不要怕。要想办法力求摆脱这种状况，只要坚持几次以后；自己就能培育出无可动摇的抵抗力，并且有能力将难堪的气氛转变成对自己有利的气氛。久而久之，你就会对自己充满信心。也就不会害怕在老板面前提出自己的主张和见解了。
“能够‘拒绝’别人而不让对方有不愉快的感觉，才有能力经营自己的将来。如果在拒绝老板的时候造成不愉快的气氛，就会引起老板的厌恶，老板也就不会欣赏你了。”
★、拒绝老板能提出自己的理由
任何事情高其结果，必有真起因。当老板的意见不正确，需要你拒绝的时候。一定要提出你拒绝的理由。
平白无故地拒绝老板的意见或者老板要你做的事情，如果不说出理白，是极端不礼貌的行为。
在拒绝老板的时候，要注意以下几点：
（1）态度要明确
当老板有了指示或者命令的时候，如果你持着不赞同的观点，不要明确的表示拒绝，不要直接的说出“行”或者“不行”，要持有一种保留的态度。
持有保留的态度可以避免引起老板的不快。
你的最终目的还是要拒绝老板的不当指令。但是这样做绝对不是说对老板的任何指示或者命令都要持有一种既非‘啃定”，也非“否定”的暖昧态度。相反地，为达到拒绝的目的，最重要的一点是，事先就要明确地决定自己的态度，之所以这样做是为了拒绝老板，不要改变自己的初衷。
作为下属；一旦做出了拒绝老板的决定，就要坚持到底。也就是说，既然已经决定，就不能再左顾右盼。由此，可见决断的严肃性。正因为如此，下决断就不是一件轻而易举的事。但如果下了决断，就不能再后悔，更不能存有“当初不这样就好了”的想法。
下属一旦决定“拒绝”的态度后，就要有一贯性的立场，坚持到底，不轻易改变。这样做也许会令领导一时’脑恕，但过后他会产生一种‘它个人很可靠”的感觉，反而更加赏识你。
有些问题十分重要而又复杂，无法当场决定栗取“肯定”还是“否定”的立场，这时候为了有所保留，不招致老板的不快，就要说：
“我想这个问题很重要；请让我参考虑一些时候。”
“现在一时说不出所以然来，无法马上答复你，请给我两天的时间。”
此时，表现得模棱两可，则是必要的，关键是争取缓冲的时间，以便仔细考虑。
鲁迅曾说过：“犹豫要走哪一条路的时候，应该好好地定下心来，花费足够的时间以选择要走的路。”
这可看作有关决断的有益训示。
（2）善于辩解和找借口
作为下属，即要懂得拒绝老板，还要知道该如何让老板通过你的拒绝而欣赏你。
要想做到这一点，就要善于“辩解”和“找借口”。
“辩解”是“辩明理由让对方了解”的推动工作，而不是推倭责任，它是对自己言行负责的人应有的正确态度。在工作当中，有的人会因为认为“辩解是有失面子的事情”，而保持沉默，这样做的最终结果是失去自己的主见；也是对自己的工作不负责任的表现。
当然，如果为了保护自己而拼命地辩解，也是不好的。
正确的做法应该是，主动说明原因，提供情报，说明不能够做的理由，决不是仅仅只要保护自己，这才是最好的方法。
以下是就表达辩解的方法与说明的方法，在实践中总结出来的一些经验。
对老板的指令或者意见，推诱责任的说明和解释，很明翌的就是一种找借口，这是老板最讨厌的说话方法。不弄清问题的实质所在，就想把责任推给他人，以此来保护自己，或花很多时间却只谈些琐琐碎碎的事情，会令老板十分不耐烦。
本来是想保护自己，却不想弄巧成拙，反而使自己在老板心中的地位大力降低。
当老板为了提高本部门的工作业结，而拿出相关计划与你商量时，你听后，如果觉得计划有问题，就应先问明原因，再说明此计划行不通的理白，这样做老板才会仔细倾听。
需要注意的是，在研究问题的时候，下属应以老板的立场为出发点。
在向老板拒绝他的计划的时候，应该把问题的重心放在今后的对策上，也就是要有前瞻性的说明，强调“今后应如何做较妥”，才容易被接受。不推倭责任，而把它当做自己的问题来处理，如果不强调“今后应如何做较妥”，而只是说明不可行的遭遇，老板就会因为先人为主的观念，而认为你拒绝是另有原因的。
比如说，你最好强调一下说如果具备某些条件，事情就会变得可行，然后从可行的角度进行说明，前面所说的“提出替代方案”就是这个意思。
一般来说，找借口时说话都是慢吞吞或犹豫不决的，同时语调也会变得低沉，但如果是堂堂正正地说明理由时，态度便会热忱而明快，语调也会开朗爽快。
向老板说明拒绝的理由时；要口齿清晰，态度明朗，如果在讲话的时候语调低沉．态度畏畏缩编，老板就会认为你是在找借口。
（3）要在决绝当中成长
作为公司的下属，常常会遇到这样的事情。当老板在某些场合听到一些工作上的新方法后，马上就会在自己的部r］实施，于是就督促下属说：‘俄想在我们的部门，用这种新方法来进行工作。”如果本部门适合这样的工作方法还好，如果本部门的确不适合运用这种新的工作方法，这样做无疑是增加工作难度，这个时候，有的下属就会在私下里发牢骚。认为老板这样做是强人所难，也不管行不行得通，就将原来的
工作秩序打乱。
发牢骚终归是发牢骚，不能解决任何实际的问题。这时，要想让老板打消这个念头，除非有人勇于拒绝上级或老板的新花样，让他说出‘是这样的吗？”。如果不是这样的话，就只有接受领导的这个新花样。
在实际工作当中，照正常情况、一个公司如果想栗用一种新的工作方法，应该由组长一类的下层负责人根据实际情况决定是否采用，而不应自老板来考虑。可是如果一旦老板心中有了某种打算，要想消除将是十分困难的。
那些绞尽脑计想要设法说服老板的人，可以从中培养自己的某些能力。
当你认为老板的计划不可实施而加以拒绝的时候，在决绝的过程中，你或许能发现老板计划好的一面，而从中认识到从前没有发觉的老板的另一面，这对干你和老板之间加深了解不失为一件好事。
以上的情况说明，即便下属在拒绝老板的过程中或许最终反而被老板说服，但自己却会因为受到老板的影响而得以成长。在‘讨巨绝”的时候；下属可以得到很多实际的锻炼，这包括胆量思维的敏捷性、口才的发挥等等，从而促使自己成长，所以，作为下属，如果想在工作中做出成绩，就要学会拒绝，并勇于拒绝，当然，拒绝也必须是有理、有节的，而绝不是无理取闹、更不是胡搅蛮缠。
（4）拒绝的最终还是要尊重老板的决策
下属在工作的时候；如果老板提出的计划是无论如何也行不通的。这时，下属对老板的命令是不是非服从不可呢？经验告诉我们，作为下属，你必须服从老板的最后决定，听从老板的意见，因为这个时候，最终要负责任的是老板。
这个时候如果你一意孤行，明目张胆的反对老板的决定，置老板的决定于不顾；按照自己的想法去做，是绝对行不通的。
这个计划如果执行，十有八九会失败，且会造成重大损失，作为下属，就要考虑，是否也非服从不可。下属要如何做最终判断呢？依照下面方式思考才是正确的态度。
自己的意见显然是正确的，而老板却断然不肯接受时，原则上应先让老板了解你是出于公心，是为工作着想，并且是在万般无奈的情况下才反对的，然后去实行老板的命令。假如你认为按老板命令去做，会对企业的利益，造成难以弥补的重大损失，在情况十分危急的紧要关头，你可以以辞职为手段，“要挟”老板取消其命令。当然，这得有个前控条件，即你是一个在工作中老板离不开的人，或这个命令老板只能依靠你去执行。如果不是这样，则可以假意接受下来，但在执行中让它走样，变形，从而使它的危害性变小或没有。总之，作为一个负责任的下属，作为一个充满正义感的下属；要牢牢记住，在任何情况下，都应该把企业的整体利益放在首位。你如果这样做了；即便老板误解了你，但在事实面前，最终他也是会认识到你是正确扎到时，他就会万分地感谢你，因为是你的坚持，或是你的“胡作非为”才免除了一场重大损失，也才免除了他的灾难性后果。
★取得成绩能谦虚
要想得到老板的支持，就要谦虚。谦虚是人的最大美德。当你有了工作成绩的时候，不要忘了你的成绩和老板是分不开的。此时，如果你能谦虚的将成功归公于老板的栽培，你的同事会因你的谦虚而对你心生好感，老板也会对你大加赞赏。
有这样一句话：欲速则不达。
今天的媳妇就是明夭的婆婆，这是必然的规律，你是否意识到这一点。
如果你意识到了这一点；在你成长的道路上，千万别心急；这是一条不以人的意志为转移的规律，请务必记住。有了成绩，不要急于表自。
要做到这一点，是不容易的，但为了你的目标；你必须这样。只有这样，在不断的追随中才能不断地成长。
谦虚，是唯有有成绩的人才可以有的态度。而取得成绩的人不一定会谦虚。所以当你取得了成绩后，如果能够谦虚，老板定会对你刮目相看。
★能找准自己的位置
作为公司中的一员；必要的时候，你最好沉思一下自己在单位中处于怎样的位置，在周围环境中处于怎样的位置，在整个社会中又处于怎样的位置……
这是你必须要知道的。
不知道你是否有这种感觉，觉得自己的工作非常的无聊，觉得自己不能就在这样的工作环境中浪费自己的青春和生命。如果有；请你立即查找一下你在你的办公室所处的位置Q
无论你是做什么工作的，你都应该知道自己的位置是不可或缺的。你都应该在自己的位置上做出一定的成绩。
如果是个秘书，你不写写材料，又去干什么呢？如果你是工作人员，你不迎客倒茶；接接电话，跑跑腿又去做什么呢？请你明白，你是来办事的，是来服务的，现在不是要你来决定天下大事的。
如果你能认识到这些，你就会生活得“坦****”而不会“长戚戚”了。在工作的时候，也就能够踏下心来了。而不至于因为无聊懒散而被老板认为是没有前途了。
能知道自己该做什么不该做什么，能准确找准自己位置的下属，也是老板所欣赏的。
★做能干的宰相
要想得到领导的信任与提拔，以成就自己的事业，你必须学会做个能干的宰相。
许多青年都有‘守为百夫长，胜作一书生”的思想，他们崇奉“不想当将军的士兵不是好士兵”的格言，这是不很全面的。但是，为了实现你这些美好的想法；在你行动的时候，必须学会做个能干的宰相。在你工作时，接电话的态度是否诚恳？你的眼是否跑得乐观勤快’7你的所做的事是否热情大方，体现你旺盛的精力，从而博得领导满意！请你务必做好身边的事务，哪怕是倒一杯茶，也要体现你的工作艺术。应该时刻牢记“我是来服务的”．“当不了媳妇，就做不了婆婆厂。
获得欣赏耍有儒性
不是什么东西都是可以明说的，不是不明说，而是有原因，所以，悟性好是获得老板欣赏的一件秘密武器。
★缺乏悟性带来6大陷并
作为一个下属，可能的你的工作很出色，也做了很多有益的事情，可是突然有一天，你竟然发现自己陷入了困境，甚至感到会莫名其妙地被老板炒鳅鱼……
你是不是仔细想过，你到底在哪些方面犯了错误，到底是什么原因把自己弄到如此地步？
下属李研究发现，其所以产生这样的后果，是因为你缺乏必要的悟性；很多时候不能很好理解老板的意图，所以你才混到今天这个地步。
研究发现，在情性方面，下属一般有以下6个工作陷时，如果你知道这些潜藏下陷姘在哪里，你就完全能够避免出现尴尬．进退两难的境地。以下就是预防这种被动局面的6种方法：
☆第一大陷井：无一定计划，得过且过
古人说：“凡事预则立，不预则废。”意思是说，无论做什么事情，都应该有一定的计划，这样才能取得成功，否则就会导致失败。人之所以成为万物之灵长，就是人能够按照自己的理想去设计自己，也就是不仅要回忆过去，还要面对现实和展望未来，这就是人与动物的根本区别。
因此，下属在工作的时候，一定先制定计划，然后按照一定计划去办事，否则，即使你是一个聪明绝顶的下属，你也无法很好的应付工作中遇到的各种困难和矛眉。
比如人际关系中；当你和一个可以决定你去留的人因为长时间的不和而发生冲突时，不妨自问：我到底想得到一个怎样的结果？在发生冲突前，准备好一个计划，并坚持到底，这才是聪明之举。
☆第二大陷井：目标不明确
工作的时候如果没有确定的目标，很容易陷入盲目的境地。为了避免自己陷入如此的境地，你就不能不培养自己的悟性。
缺乏目标的人，往往处于被动地位，这对自己的发展非常不利。
如果老板交给了你一项工作，而你却不清楚老板究竟想让你做什么，想让你做到什么程度，如果不是老板设有说清楚，就是说明你的悟性不够。如果是老板设有说清楚，你就要进一步询问，或不断适应老板的表达方式。如果是自己的悟性不好，就要好好锻炼，否则你就不可能很好地完成自己的任务。
作为公司一份子的你，在制定工作目标的时候，不要局限在自己的日常工作上，要以大局为重。
不要用简单的心态对待简单的工作。不要认为工作简单就可以随心所欲，没必要制定什么计划了。应该明白，简单的工作也关系着公司的重大事情。
在工作和生活中；下属都一定要锻炼自己的悟性，清楚自己的工作职责，了解老板的想法，为了更好的完成工作，制定出合理的工作目标。
☆第三大陷井：不重视交往当中的悟性培养
良好的工作环境可以让你事半功倍。
同事之间的友好相处既可以为你创造良好的工作环境，还可以锻炼你的悟性。与同事的友好交往是很重要的。
作为下属，不要把注意力过分的集中在自己的工作上。平时的要注意和同事的交往。要懂得交往的重要性；在交往当中掌习，锻炼自己的悟性，为自己创造更好的工作环境。
千万不要两只不闻窗判。事，眼中只有自己的工作。俗话说的好，多一个朋友等一条路。即便交往无法给你的工作带来好处，起码你还可以结交一些朋友。
如果你忽视了交往，你便会失去上述种种好处。
☆第四大陷井：没有原则
每个人都有自己的原则，工作也好，生活也好，在做事情的时候都应该按照原则办事。最好的境界是原则性与灵活性有效结合。
作为下属的你，如果丧失了自己的原则；即使你有悟性，在工作的时候也有可能无从下手。
不要丧失自己的原则。做决定时，要考虑最重要的部分，这样可以很容易地做出选择。
☆第五大陷井：局限自我
当今社会，是一个讲求能力的社会。局限自我是能力发展的最大障碍，也是培养锻炼情性的最大障碍据专家调查发现60％的老板认为“局限自我．没有发展和适应能力”是工作失败的前提。
如果你把自己局限在一个很小的圈子里，而不去适应身边的环境或者社会的大趋势，不去培养锻炼自己对外界事情的领悟能力。那么你将无法在这个处处都是竞争的世界生存。
不要局限自己，要不断掌握技术，这可以为自己谋的好职位。
能够很快的适应各种工作，这也是获得好职位的重要记玛。
☆第六人陷井：掩盖事实
在工作当中，一个缺乏悟性的下属，往往会有一些不明智的做宏，比如说做错了事情的时候，想方设这掩盖事实。
对于犯错误的下属，掩盖事实绝对不是什么好办法。
俗话说得好：世界上没有不透风的墙，事实终归是事实，真相总有大白的时候，当你犯错误时，如果把掩盖事实当作解决的办法，事实一旦澄清，你一定会非常的尴尬，有可能因此耽误自己的前程，失去老板的信任，甚至丢掉饭碗。
犯了错误时，最明智的做法不是掩盖事实，而是承认它，并尽快改正。
承认自己的错误，想办法弥补因错误而带来的不良后果，这既可以取得老板的谅解，还可以给老板留下诚实可靠的印象。
当你发现自己掉进工作陷姘时，你最终怎样爬出来远比你怎样掉进去重要得多。
★锻炼悟性应具备10种能力
☆应变能力
现代的社会是信息社会，信息时代瞬息万变。一个有悟性的下属，是不会在这种信息化的时代当中落责的。
俗话说的好：变则通。如果你是一个没有应变能力的下属，那么你的悟性大概也不会很高。
如果你具备应变能力，具有很高的悟性，你就可以很好的适应并完成老板交代给你的各项工作。
不具备应变能力，没有相应的悟性，也就没有办法在激烈的竞争当中处于优势，没有办法在竞争当中取得胜利。
要想培养、锻炼自己的悟性，在这个多变的世界当中获得成功，就必须具备应变能力。
对于信息时代的人来说，缺乏应变能力就意味着被淘汰。
很难想象，一个公司的老板会让缺乏应变能力的下属承担重任。
要想具备应变能力，就要不断的更新自己的知识体系。尽可能的获取更加有效的信息，跟上时代的快节奏。
不断的完善自己，训练出自己的应变能力来。
☆想象能力
要想锻炼自己的悟性，仅仅有应变能力是远远不够的，还要有想象能力。
作为下属，应变能力是赢得老板重视的首要条件。但是只有具备了想象能力；你才可以在工作当中尽情的发挥。
一般来说，在信息时代，一个才能有限．想象医乏的人，是没有办法尽快被社会接纳的。
要想在激烈的竞争当中获胜，你就必须具有把握信息和获取信息的能力，而想要拥有这些能力，善于交流和发挥自己的想象是至关重要的。
现代社会，不仅要求你具备才能，还要求你把自己的才能展示出来，如何展示你的才能，如何让你的老板以及同事看到你闪光的一面，是至关重要的事情。
所以，在工作当中；如果想让自己更好的发挥想象力，就要听的认真；写的明白，看的仔细，说的清楚，这具有无可估量的价值。
缺乏想象力的人，在某种程度上也存在着交流的障碍。在快节奏的工作环境中，不善于交流的人往往会吃大亏。有可能会成为影响自己发展致命的弱点。
获取广泛的知识信息高不开想象能力，借鉴知识、思维方法以及观察视角也离不开想象能力。
要想锻炼自己的悟性，就要具备想象能力，对一些事情的感悟高不开想象的发挥。
☆观察分析能力
获取财富，取得成功，是每个人都梦寐以求的如果想获得这些，这就要求你必须有高于其他人的优势。
惰性，可以帮你将美梦变为现实，观察分析能力；是锻炼情性必须具备的条件之一。
悟性的培养，离不开观察。只有在平时参观察，多多的了解，才能有所领悟。
现代社会是一个复杂的社会，网络时代日新月异。保持清醒的头脑，拥有敏锐的观察事物以及分析处理事物的能力，可以让你在处理事情的时候得心应手。
平时的时候多多的观察，捕捉不完善的新知识，将这些不完善的新知识转化为原始创新能力。
在不断的观察积累创新当中，培养自己的悟性。
☆创新能力
一个民族之所以不断的发展进步，是国为它处于不断的创新中。
一个人之所以不被社会淘汰，是因为他在不断更新自己，适应着社会不断发展造步以及不断变化的趋势。
社会是永不停息向前发展着的，一个人要想更好的在社会当中生存，就必须不断的努力，让自己适应这个社会，适应时代的发展。
对于信息时代的人来说，创新是赢得成功的必要保证。
没有创新能力的人，无法超前感悟，无法在有限的空间、用有限的资源为自己的成功做出更好的努力。
信息时代，不仅要求下属具备新知识，还要求下属能够抓住新商机。所以，思维能力．反应能力、判断能力以及对事业的执著程度很大程度上影响着老板对你的看法。创新能力，是以上四种能力的综合体现。
☆组织和表达能力
(1）文字表达能力
现代社会，要求全方位的人才，要即会说又会写。所谓的写，即文字表达能力。
一个有悟性的下属，不能只会劾嘴皮子，还要能拿的起笔杆子。
作为下属，如果具有较高的文学写作能力，可以将自己的思想落实到书面上，使其系统化．条理化、规范化，在一个适当的机会，将你的这些观点呈现给你的老板，他一定会对你刮目相看。
具备较强的文字表达能力，能使下属的各项基本素质不断趋于完善，从而最大限度地发挥潜能；使自己向着更高层次的水平发展。
纵观历史我们不难发现，一些著名的领袖人物，都是善于写作的。丘吉尔、罗斯福．戴高乐都曾经当过记者；办过报纸．杂志，写过书。青年时代的毛泽东办了《湘江评论》，直到解放战争时期，还经常为报纸．电台写文章或新闻稿。
一些走上高级职务的人，大都具备较高的文字表达能力，通过自己的文字能力，在自己的领域里创出了知名度，然后才一步步走向成功的。
(2)口头表达能力
一个有能力有情性的下属；不仅要具备书面表达能力，还要具备口头表达能力。
无论是在工作当中还和在生活当中，你都要和别人交际。而怎样才能和别人更好的交流．沟通，这就需要你的口头表这能力了。
出席各种会议的时候，要有演讲能力；面对不同对象的时候，要有说服能力；面对复杂情况的时候要有答辩能力。
口头表达能力好的人，善于表达自己，可以将自己心中好的想法＼好建议提出来。这对自己的工作是非常有利的。如果你是一个口才非常好的下属，你的好口才会给你带来很多的机遇。酋先，你日若悬河的能力会让老板对你刮目相看；其次，你可以通过自己的口才将自己想要表达的东西清晰的表达出来，为自己的事业谋求发展的机会。
如果你的口头表达能力好，当老板有了什么商业活动的时候，往往会让你出面交际，这就不仅仅是老板对你的重视问题了，还代表了老板对你的信任。
试想，如果你没有很好的口头表达能力，老板问你一个简单的问题；你都没有办法组织好语言回答，那么，老板对你的印象肯定不会很好。当有了什么重大活动的时候，绝对不会让你出头露面。
对于下属来说，不断有意识地提高自己的口头表达能力，非常的重要。
具备出色的口头表达能力，有助于提高和完善你的组织指挥能力、疏通协调能力，和同事之间很好的交往。
☆承担责任和压力的能力
现代社会是一个充满竞争和挑战的社会，人们所面对的压力越来越大。
在压力面前，有的人不堪重负，退缩甚至崩溃，而有的人则能够坦然面对，努力的承担最终将压力变为动力，在竞争当中获胜。
作为下属，你如果想让自己成为充满情性．能力非常高的人，你就不能不具备承担责任和压力的能力。
一般来说，现实社会当中的压力主要来自工作量的增加和技术革新的加快。当快节奏的工作让人无法适应、追赶不上的时候，人们就会觉得非常的压抑。
如果你是一个I已理非常脆弱的人，无法承担生活所赋予你的责任和压力，那么你一定会被社会淘汰。
一个人的心理承受力在很大程度上考验着一个人能力的高低，而老板也会把对下属心理承受能力的考验当作是检验下属是否有悟性的标准。
所以，下属在锻炼悟性的时候；一定不要忘了锻炼自己的心理承受能力。
俗话说的好：困难像弹簧，你弱它就强。许多成功者的劾力，大都是来自压力，学会用平和的心态面对责任和压力，离成功也就不远了。
☆适应能力
作为下属，如果你所具备的能力大家都具备，那么不能说你有能力。只有当你的能力超出大家的时候，你才可以被称之为有能力。
一般来说，当我们评判一个人社会适应能力的时候，通常会从某一个方固做出评价。实际上，那些适应社会的人往往是同时具备几种能力或者素质的人，能力素质越高适应能力越强。信息时代瞬息万变，如果你的适应能力不强，就无法在这个社会找到落脚的地方。如果你想在这个社会当中发展，首先就要适应这个社会，适应你身边的环境。只有适应了，你才可以在这个环境当中培养、锻炼自己的悟性，才可以为自己的发展找一个很好的契点。
☆工作能力
作为公司的一员，老板聘用你的目的就是要你工作。如果你没有工作能力的话，老板要你干什么l
工作能力是一个下属必须具备的最起码的能力，试想，如果你连工作能力都没育，还谈什么情性？谈什么发展?
市场经济中，每一个老板都希望自己的下属能够胜任自己的工作，并在工作当中取得好成绩。
工作能力就是下属最重要的本钱。
☆协作的能力
专家研究发现：在工作当中，技术．智慧．经验只占成功因素的 15％，真余的 8 5％决定于人际关系。有关专家的研究报告证明：绝大多数怀才不遇的人不是因为遇不到好的发展机会，而是因为不具备人际交往能力，人际关系不好，不能很好的与人协作，无法施展奠特长，难以取得工作成果。
所谓天时不如地利，地利不如人和。这句话充分体现了人际交往能力的重要性。
天时．地利、人和是成功的三大要素。缺少了其中的任何一项，都会使你的工作无法顺利的进行下去，而人际交往能力是这三顾当中最起码最基本的要素，试想如果你想做一件事情，天时．地利都具备，但是你不去和别人交往或者和别人没有很好的关系，那你怎么可能去做这件事情呢？怎么可能把这件事情做好呢？
现代社会是信息时代，行业之间的分工越来越细，整个工作流程的完成需要各个行业互相配合。这就要求我们在日常工作当中，要善于和同事合作，努力培养自己的协作能力。试想，如果你不具备协作能力，在工作的时候，不懂得和同事合作，那么无论你本职工作做的如何出色，你都会因为没有和整个工作流程挂钩而脱节，你的努力大概会付诸东流。
有这样一句名言：团结就是力量。这句话你大概不会陌生。现代社会，无论什么事情都需要和别人交往，任何事情都需要在和别人的交往中完成。在一个单位工作，彼此之间就应该互相合作，为了公司的利益，共同努力。
面对一项工作，单靠一个人有限的工作能力是不可能很好的完成的，需要大家团结起来；集体的力量尤真重要，那么，怎么才能使同事之间存在这种合作的能力，让团结的力量发挥作用呢？这就要求下属具备团结协作的能力，而与同事的协作能力如何，主要体现在下属与别人的交往上。
一个有悟性的下属应该知道如何和别人合作，绝不会自自耗费自己的精力，做一些无用功。要想使自己更好的完成工作，得到老板的肯定和认可，不断的锻炼和培养自己的悟性，就绝对不能忽视人际交往能力。
具备协作能力的下属；同样具备信息时代的团队精神。一般来说，老板喜欢这种既有较强的适应能力，又富有团队精神的实干家。
☆转移能力
当今社会，跳槽现象屡见不鲜。企业和行业不断更新交替，下属的学习技能和个人特制也必须不断更新，这种情况要求一个人一生不可能就只从事某一种职业。
一个有悟性的下属，懂得抓住稍纵即逝的机遇，也知道自己必须有抓住机遇的能力。
适应社会，适应时代所赋予你的机遇和挑战，就必须具备转移能力。
不断运动的现代社会，要求下属的能力必须处于“运动”当中，而这个“运动”能力就是我们所说的可转移能力。
一个具备了转移能力的人；无论从事什么职业，无论面对什么样的老板，都会很快的适应。