第一节、阿里巴巴
阿里巴巴是中国人建的站点中，外国人看得最多的；它的会员已达10万名，并且还在以每天1000名的速度增长；
它每天发布的新买卖信息约800－1000条，平均每条会得到3个反馈，它要把全球的买家和卖家联结起来；
一个180多个国家和地区商人的网上虚拟社区、一个全球最大的网上贸易市场，这就是阿里巴巴网站。
1995年，马云在杭州成立了国内第一家互联网中文商业信息发布站"中国黄页"，两年后，他又连续开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场等一系列站点。其中，外经贸部站点成为国内部委中最早上网的政府站点；网上中国商品交易市场被称为永不落幕的交易会。
1999年3月，马云回到杭州，以50万元在一家民房里创办阿里巴巴网站，很快，他再次获得了成功。
“做贸易，找阿里巴巴”
他从内心里想做世界上最好的站点，因此为站点取了一个全球性的名字阿里巴巴。马云和他的同事曾在美国和香港的大街上随便找了30多个人，问他们是否知道阿里巴巴，结果大家都知道阿里巴巴和四十大盗的故事。
和许多网站一样，阿里巴巴把目光投向了电子商务。但是马云对此有独特的见解。
"一谈电子商务，就是要实现在网上的交易，这实际是一个错误的观念，"马云说，"电子商务未必一定要实现交易，在交易前、交易中、交易后这些阶段，我们可以在交易前这个阶段做得比西方更好，提供信息，提供交流，提供通讯。"阿里巴巴就这样做了。
马云对阿里巴巴的要求，是千方百计把网上交流做好，把信息做好。
"一方面，你可以在阿里巴巴发布你的商业信息。"任何阿里巴巴网站的会员都可以通过网上的简单操作在阿里巴巴建立自己的私人"样品房"，陈列展示他的样品图文信息，并拥有自己的独立网址，而且所有的服务都是免费的；每一条信息都经过网站编辑人员细致的检查整理，在12小时内得到发布。
"另一方面，你可以在阿里巴巴获得你想要的信息。"只要注册成为会员，就可以免费享有阿里巴巴网站的信息资源，这些来自全球范围的最新买、卖、合作机会信息涵盖32个行业700多项产品，库存供求信息总量达20余万条，用户可以通过产品的关键词、买卖类型等多种方式检索。
阿里巴巴网站成为目前世界最大的商业信息集散地，每天把1000多条新增信息发送到用户的电子信箱。马云有一次乘车去上海办事，对面坐的两个人就在谈论阿里巴巴带来的商机。商业界流行一句口号："做贸易，找阿里巴巴！"
第二节、中国纸网成功获得风险投资
中国首家纸业电子商务网站——中国纸网（PaperEC.com）本月成功获得风险投资。这个消息无疑为“艰难过冬”的中国互联网企业打了一针强心剂——看，风险投资并没有放弃我们！
中国纸网是由国际互联网和纸业领域享有盛名的专业人士和企业家，以及国内著名的纸业机构、学者联合发起的B2B模式的纸品交易网站。作为一个初创互联网企业，中国纸网取得了骄人的成绩，网站刚开通，就已经与人民日报、国际著名的管理咨询公司JaakkoPyryConsulting，中国远洋运输公司等知名企业建立了战略合作关系。
然而就在这时，互联网迎来了寒冷的冬天，从纳斯达克吹来的寒流直袭中国，纸网的发展面临巨大的考验。今年6月，中国纸网在北京参加了由CIG主办的“中国互联网创业与风险投资大会”的创业融资演讲，并获得了最佳商业计划书奖，吸引了众多海外风险投资家的注意。但是，纳市的惨酷令海外风险投资家对进入中国市场的热情骤然下降，很多投资商都采取观望的态度。为了获得进一步的发展，今年10月份，纸网的CEO丁珂毅然飞赴美国寻找风险投资。丁珂回忆起当初下决心的时候说：“互联网的竞争太激烈了，稍为慢一步，就会被埋没掉。不进则退，已经没有回头路了。”
在美期间刚好又碰到纳斯达克网络股又一次惨跌，用丁珂的话说是“真正面对面感受到了那股寒意！”“还好，中国互联网集团（CIG）一直在支持着我们，帮我制定融资策略并耐心地向刁钻的风险投资家分析中国互联网市场的巨大潜力。”CIG公司是美国硅谷一家综合性的孵化器和电子商务解决方案提供商，在中国已投资发展了十余家互联网企业，中国纸网是其中的一家。
丁珂在CIG美国硅谷公司的引荐下，从美国东海岸走到西海岸，会见了十余家风险投资机构，CIG总裁吴敏春还几次亲自为他引荐风险投资家。虽然遭遇到一些冷漠，但却取得了意想不到的收获，不少投资机构都对这纸业B2B项目感兴趣，并愿意到中国亲自考察纸网和纸业电子商务发展前景。
接下来的就是艰难的谈判和讨价还价，工夫不负有心人，丁珂的美国严冬之行终有收获，本月中国纸网传来成功获得巨额风险资金的喜讯。正如某位风险投资家说过，“现在是创业的最好时机，因为胆小的都被吓跑了。”
据悉，中国互联网集团即将于本月29日在深圳举办“中国优秀资讯科技企业融资演讲大赛”，20多家像中国纸网一样的优秀初创企业将接受百名海内外的风险投资家的检验。这些胆大的创业者也能获得风险投资吗？
创投网
第三节、丁磊和网易
有这么一个人，银行里几乎没有存款，出门没有车，连住房都是几人合租的。但当有人愿出9位数的价钱购买他所拥有的公司并给他保留一定股份时，他没有答应。他有一个爱好———钓鱼，但他表示，到有一天事业真正成功时，他才会去享受一天钓鱼的快乐。这个人，就是网易的总经理丁磊。
丁磊看起来不像老板倒像书生，但正是这个朴实无华的年轻人，一手缔造了网易在中国网络界前卫的形象和举足轻重的地位。凭借自己在编写软件方面的天赋，丁磊大学毕业的第一年就为自己赚回了100万。而率先进军因特网，自己创办网易公司，用丁磊自己的解释，“仅仅是因为爱好，为别人打工不能做自己想做的事情。”
丁磊不讳言自己在技术上的天赋，同时他也坦言自己不是一个好的CEO，这种清醒的感觉同样让人赞赏。因为已有无数的技术创业者，在由技术型人才向老板的角色转变中跌了跟头。
还在两年前，没有人认为丁磊的公司会很有前途。包括他弟弟，他弟弟他是一个能力很强的管理人员，也是学计算机的，也上网，但他当时根本就不认为网易会有机会。但丁磊没有放弃，他有自己的想法。
在刚成立公司之时，丁磊说，我希望它能受到大家的关注，也希望大家来参与网络市场，因此不仅要免费，而且还要为免费打广告、做宣传，没有广告不行。那时网络广告还没有被人接受，丁磊跑到“北京在线”等处去买广告，一共五家，广告非常便宜，一个月才收800元。“来之前我以为可能很贵，所以感觉800元就跟白送的一样。因为我自己也是网民出身，觉得要吸引网民，首先在空间上就不能限制。我们能够吸引很多好的网民，就是因为我们的个人主页空间大的原因，免费个人主页一推出就很受欢迎，”他说。
网易以前的总部是在广州，由于在南方的网络公司比较少，那里外资企业和个人创业的信息企业，在网络时代来临的时候，并没有很多出色的东西，经营会受到一些环境的影响。而在北京，他有一种找到家的感觉，而且有很多人可以在一起交流。所以丁磊就把网易的总部搬到了北京。
在谈到网易和新浪、搜狐三家时，丁磊认为，现在三个网站的大部分内容都是来自于普通的媒体，这一点上没有大的区别。前些时间有人讲笑话，说在搜狐里看到一篇文章，看着看着他居然以为自己是在新浪。这就产生一个问题，你的竞争力在什么地方。我想内容可以合作，门槛要低，但必须有一些内容是独家的。比如我们买CHINA、INTERNET．COM的内容，我们现在每月用于购买独家和原创内容的花费大约要几万元。下一步，大家肯定是要在电子商务上见一下分晓。
据闻有人用九位数的价钱要买他的网站时，被丁磊拒绝了，丁磊解释说，我还不想立即就去钓鱼，因为我实在是太喜欢INTERNET了，不想放弃进一步发展的诱人机会。丁磊现在的目标是与公司员工一道，将网易不断推向前。
生活中的丁磊很喜欢电影《阿甘正传》，他喜欢阿甘的很重要的一点就是虽然他是一个很普通的人，但他决定做一件事，就会不断做下去。这也许就是他能带领网易能走到今天的原因罢。
第四节、正方公司的融资故事
1999年5月，北京正方电子发展有限公司（以下简称正方公司）成功地从香港怡富投资集团（以下简称怡富）融资人民币1000万元。作为一个中等规模、成立已有十年、一直稳步发展的系统集成商，正方公司凭借什么引起投资者的青睐，并进而获得投资方全面的资金支持？除却投资方的战略考虑之外，正方公司自身的一些品质和积累对融资成功起到了非常关键性的作用……
后队变前队
对于中关村土生土长起来的正方公司来说，若不是这次资本找上门来，融资是其管理层从未认真考虑过的一件事情。依照正方公司副总经理陈嵘的说法，正方公司始终采取的是一种“比较保守、比较封闭、单纯靠自我积累来获得发展的经营方式”。公司内部甚至有着这样一个明确的原则，即：决不向别人借钱，也决不借钱给别人。
虽然正方公司的决策层慢慢也意识到：纯粹靠自我积累，企业的规模很难做大。但是，或许是囿于视野的局限，或许是出于对治理权丧失的恐惧，正方公司从未感到有十分充足的理由和特别迫切的需要去向外寻求融资。
然而，随着怡富的代表于1997年年中某天的到来，这种均衡的企业发展节奏终于开始被打破，虽然当时只是初步接触，正方公司也并未十分在意。
在双方第一次接触的一年之后，1998年上半年，怡富的代表再次来到正方公司。原来，在这大约一年的期间里，怡富在大陆先后走访考察了28家系统集成商。而在怡富为要投资所初选的这28家系统集成商中，正方公司在一开始的排名恰恰是在最后一位。
怡富是一家英国财团，在亚太地区管理的资产约有200亿美元，在全球范围内则管理着大约1200亿美元的庞大资产。这次在大陆地区IT领域的投资，怡富最后只选定了两家：北京联迪和正方公司，而正方公司是怡富最后在系统集成服务投资方向上所选定的唯一一家系统集成公司。
之所以正方公司在怡富一开始的选择中被排在倒数第一，是因为怡富初期的筛选评价标准主要是基于企业的营业额、利润、规模等硬指标的缘故。后来，双方在持续频繁接触约一年之后，终于于1999年3月开始了正式谈判，并于5月份正式签定投资协约。
双方的股本构成中，正方公司的资产起初经由中和会计师事务所评估为2180万元人民币；最后作价为2000万元人民币，由三个自然人所持有，占新公司总股本的60%；而怡富则以其实际所投入的1000万元人民币现金，占到新公司总股本的40%。
野百合也有春天
怡富之所以把初选时排在第28位即最后一位的正方公司作为自己的最终投资选择，这主要是缘于正方公司所固有的品质和潜力。在怡富看来，正方公司与其它公司相比拥有一个明显优势，即在正方公司运营长达十年的时期里，公司的管理层以及整个公司的结构和主要的业务方向都没有发生很重大的变化，一直保持着一种比较稳定的状态，这一事实本身预示了投资者极为珍视的一种品质，即投资的低风险性。
其次，在怡富对正方公司进行考察期间，其不断的、随机的资料索取以及访谈询问，都得到了正方公司准时的、正规的、高质量的答复，且没有一次延误。这种宝贵的敬业精神、积极的响应态度和专业化的办事作风给投资方留下了不同凡响的好感和极为深刻的印象。
更为重要的一点是，正方公司从1996年开始投入，自主开发了一套完全基于Web的办公自动化系统Infoffice。“这个产品在这次融资过程中起到了非常重大的作用，”陈嵘说，“投资者很看重这一点，这说明我们公司非常富有前瞻性，并且有能力开发自有品牌的产品。而这一点恰恰给投资者以信心，就是说我们是一家有成长性并有未来盈利能力的公司。”
另一方面，正方公司之所以能够同时也选择怡富作为自己的投资者，也是因为怡富在正方公司比较关心的两点上都提供了令之满意的答案。“在我们与怡富接触期间，也有上市公司来找过我们，”陈嵘说，“之所以最后还是决定与怡富合作，是因为两个理由：一是它不要求控股并承诺不直接介入日常经营，同时由于它对IT领域的熟识和了解又能够为公司的发展提供一些极有帮助的宏观建议；二是因为它是亚太区除日本之外最大的一家财团机构，富有实力且有长期的投资经验，这对公司将来能够进一步到海外资本市场融资将会有极大的帮助。”
通过这次融资成功，正方公司初步学会了运用资本手段来辅助企业经营的现代企业运营模式，同时对投资者也有了更为直观和深入的了解。“香港的投资者，从操作层面来说还是非常严谨的，”陈嵘说，“与欧美的投资者相比较，他们对中国国情理解的更深，双方也更容易建立起相互间的信任。”
对正方公司而言，融资成功的另一大收获，就是“我们的想象力比原来丰富多了，”陈嵘说，“原来很多东西不是想不到，而是不敢想，觉得离我们的实际情况太过遥远，而现在则不同了。”
想象力开始发挥作用的最新体现，就是正方公司开始了早先尚无能力去做的规范管理和重组企业的工作。目前，除已经拟定从某外企为公司请来一个CEO之外，正方公司也已经完成了公司结构的重组工作，并建立起了公司现在的三个事业部体制。
----正方公司这次融资的成功，虽说是无心插柳的一次意外惊喜，但更多地还是源于多年的辛勤积累和自身的不懈努力。至于说它能否顺利度过企业青春期的混乱时光，驶上发展的高速路段，这既依赖于冥冥中的运气，但更多地还是要依靠自己的继续努力！
陈立辉
第五节、深圳中贸网的海外上市故事
在资本的目光里，世界历史与全球市场必定是一个统一的过程；而对于一个精明的企业家来说，如果在创业的一开始就能够与全球最发达的资本市场联系在一起并从中不断汲取营养，那么神话就最可能会在这种企业构形中诞生。无数互联网公司的巨大成功早已令人目眩神迷，而深圳中贸网作为第一支中国网络高科技概念股在NASDAQ上的成功上市，无论其今后如何发展，都无疑会为中国的互联网企业提供一条迈向未来的全新思路。这个过程中需要的不只是创业的勇气，更需要企业家想象的勇气和能够将这种想象付诸实施的操作技能以及完备的相关信息……
梁舜钧：1961年出生于山东烟台，1981年毕业于石油大学，1984年赴美就读于斯坦福大学，获硕士学位；后曾工作于美国AMOCO公司，现任深圳中贸网信息技术有限公司（www.ChinaE.com）总经理。
1998年12月20日，深圳国际贸易中心38楼，一个持续4分钟的电话交谈之后，焦灼等待了两个多月之久的梁舜钧终于放下了一颗悬置已久的心，因过度忧劳而略显苍白的脸上绽露出少有的开心笑容；
同一时刻，大洋彼岸的美国NASDAQ小型资本市场OTC上，一支代码为IMOT的新股票开始了挂牌交易……
没有镁光灯的不停闪亮和摄像机镜头的跟踪捕捉，也没有铺天盖地的大字新闻标题和人们的艳羡、私语，就如同梁舜钧朴实无华的山东人性格一样，中贸网在美国上市这一中国信息产业发展过程中重要的历史性事件就这样在悄无声息之中默默结束。当人们开始渐渐知晓这一事情之时，梁舜钧已经带领他的中贸网又继续向前迈进了许多时日。
中贸网的上市故事正式开始于1998年5月27日，深圳中贸网信息技术有限公司在深圳正式创办之时。在此之前，曾在斯坦福和硅谷受到过足够的创业熏陶的梁舜钧，曾经在澳大利亚和香港与几个朋友一起经营过一家从事软件开发和商业信息的光盘出版企业。后来，梁舜钧退出了那家公司，来到深圳并开始筹建中贸网这个它认为在中国会有广阔发展前景的新公司。
“最初，面对企业发展所需的资金问题，我实际上有两种选择，”梁舜钧说，“一种选择就是去寻找一些风险资金，然后一点一点开始做，做到一定程度再去找另外一些。这样如果做得好，最后就可以使企业上市；做得不好，企业可能就完了。另外一种选择，就是像我们现在所做的样子，即一开始就将目标锁定于资本市场以谋求上市融资，而能够这样做的前提是我们必须要首先了解和掌握整个相关体系！”
由于当时国内的风险投资渠道还不是特别畅通，所以，对美国资本市场稍有了解的梁舜钧就开始大胆地设想，是否能通过选择直接上市这种方案来使自己的企业在创业之初就与资本市场紧密地结合在一起，从而一步到位地解决自己企业的融资问题。尽管这种想象在普通人眼里看来无异于天方夜谭，但由于美国股市上互联网企业的广泛成功，使得这一在从前几乎是不可想象的事情，在今天却成为了一个并不遥远的可能。
“之所以选择这第二种途径，其优势就在于它能够使企业在发展过程当中长期跟资本市场结合在一起，从而使企业不必要经常性地去考虑资金的筹措问题；”梁舜钧说，“但它的劣势也很明显，最明显的表现就是它对创业者本身并不是特别有利，比如说创业者可能要为此出让更多一些的股份；其次，因为有严格的规范来约束上市企业的缘故，它的运行效率也可能要低一些；还有就是作为一个上市公司，它的运作成本肯定也会很高。”
曾经有种舆论认为中贸网的成功上市，主要是因为梁舜钧在华尔街有特殊关系的缘故。“事实上，那时我也仅仅是知道有上市这样的一种融资渠道而已，”梁舜钧说，“当时，当我跟别人提及我们的这种打算时，很多人都不相信会有这种情况，实际上就是我们公司内部大多数人也是持怀疑态度。我想这主要是因为国内对美国的这种资本市场的运作机制还完全缺乏认识的缘故。当我们决定做一下这方面的尝试之后，我们就开始到美国和香港去搜集有关这方面的资料。经过一段时间的积累和讨论，最后我们认定直接上市融资的这个想法是完全可行的，于是就根据相关的说明制定出了一个上市时间表，接下来就是与审计师、律师、公共关系公司、庄家、包销商等这样的一些人和机构打交道，当这套东西都搞通了之后，我们终于实现了一开始的目标，并于1998年12月20日在美国NASDAQ上成功地挂牌上市，至于一不小心成为了什么第一，那完全不在我们最初的考虑范畴之内。”
实际上，作为一家中国的民营企业在现阶段要在美国上市，不但要符合相关的资本市场的程序要求，而且还不得不进行一系列复杂的操作以突破两种不同的法律体系间所固有的制度上的壁垒。中贸网为实现其美国上市目标，同样也进行了一系列这种性质的操作。首先，中贸网于1998年5月份在深圳成立之后，梁舜钧就到香港购买了一家注册为Intermost的企业，随后将其中贸网的资产注入了这家香港企业；之后于7月份，梁舜钧到美国又购买了一家名为UtilityCommodity的美国企业，并将之更名并重新注册为Intermost公司，随后梁舜钧将香港Intermost公司的资产又注入到这家新买来的美国Intermost公司当中。这样，中贸网便通过美国的这家“壳”公司，实现了其在美国资本市场上市的目标。因此，中贸网实际上并不是作为一家中国企业在NASDAQ市场上直接上市，而是作为一个在中国拥有资产的美国本地公司在NASDAQ上实现了曲线上市。
像这样的法律规避故事在中贸网的整个上市过程当中还有许多。美国NASDAQ的OTC小型资本市场，有一个规定是说企业在招股的时候不能去推销，否则即是属违法行为。为了绕过这一法律障碍，梁舜钧的包销商就曾为其在华尔街日报登过这样的一个广告说：我们的客户Intermost有100万普通股的股票，价钱是多少多少；接下来马上就有一个非常大的注释说，以上内容仅仅是一个备忘录性质的东西，而不是说我要卖这个股票。从法律角度来讲，这不能说是一个销售广告，于是在包销商的帮助下，梁舜钧就巧妙地绕过了这一法律障碍。
IMOT总股本为980万股，上市之初以0.77美元一股的价格共发行了130万股，为中贸网募集到了约100万美元的发展资本。中贸网之所以取得这次海外上市的成功，除了其本身拥有一个有说服力的网络商业模式、一个可行的商业计划以及一个清楚且有吸引力的投资回报说明之外，最为重要的一点是“管理层让人家觉得可信”，梁舜钧说：“在美国，像这种高风险的股票，依照美国的法律是不能靠推销手段来销售而只能够卖给那些非常懂投资的人才行，这就要求公司的管理层必须得取得这些专业的包销商及投资者的信任。事实上，美国是个特别注重口碑的社会，虽然我们也找到了一家叫做YorkshareCapital的美国的投资银行来帮助，但许多工作我们还是通过一些我早年在美国的朋友、同学等的关系才做通的，所以信誉在整个上市过程当中应当说是起到了一种非常重要且关键的作用。”
由于IMOT是美国股市上的第一家中国网络概念股，所以很快就被许多投资者所看好，更为有趣的事情是在梁舜钧自己都不知情的情况下，德国一家最大的券商就安排好了该支股票在德国柏林股票市场上的挂牌上市事宜，而且所有相关费用也都由它自己出具。该支股票目前在柏林股票市场的交易代码为ITM。
这样，通过美国、德国两地同时挂牌，不但扩大了中贸网的知名度，而且也扩展了投资者的队伍。更为重要的一点是，两地同时挂牌对股票的稳定性发挥了极为良好的作用。梁舜钧说：“我们在两地同时上市，卖空操作就受到了很大的限制，因为当美国这边关门时，欧洲那边还开着，所以卖空方的压力就会很大，因此一般做卖空的就会绕过我们这种股票。这样我们的股票就很少会大起大落，而这种比较稳健的走势对我们实际业务的开展来说就会有很大帮助。”
由于第一轮上市融资的顺利成功，目前梁舜钧正在筹划着为其中贸网公司进行第二轮的融资。“像我们这种公司，一旦跟资本市场联系起来了以后，最大的一个好处就是继续融资变得更加方便了，”梁舜钧说，“第二轮融资可以说彻底改变了以往的局面。在未上市之前，我们去找风险投资基金，他都不愿意听我们的这种故事，因为他听这种故事听得太多了；现在则不同，很多人愿意而且主动找上门来问我们是否需要投资。不过，我们这次计划融入的1000万美金，主要还是希望通过美国市场来解决。”
一个在此前只有不足50人，成立不到半年，投入不足百万元人民币的从事企业网上信息发布的小型ICP，竟然在如此短暂的时间内就实现了在NASDAQ上上市这一众多中国民营高科技企业梦寐以求而不得实现的融资理想，并成为美国股市上的第一支中国网络概念股，这不能不说是一个奇迹。虽然上市并不能成为一个企业的最终目标，但是梁舜钧的将企业发展与资本市场全面联系起来的经营理念，却在给其他人以启迪的同时，在自己的故事里得到了全面的实施和验证。这对中贸网来说既是一个良好的开端，也不啻为是一个前景顺畅的预示，也许中国的网络股神话可能就由此肇端。不过，铺在梁舜钧以及中贸网前面的成功道路可能依旧曲折而漫长！
第六节、SinoBIT亮相互联网
所有事情仅仅发生在两周之中。
刚刚跨入新世纪的中国互联网，伴随着创业与风险投资的潮涌，比以往任何时候都更加引人注目。1月14日，在层出不穷的网站中，一个由美国新闻集团，以及美国、香港的知名投资银行家和风险投资家进行种子期投资的、网址为www.SinoBIT.com的中华创业网测试版刚一亮相就刮起了一阵旋风。
在两周时间里，就有几百人提出了会员申请，六、七十人递交了商业计划书。首批深具潜力的高新科技初创公司成为SinoBIT.com的会员创业者。同时，数十个对投资中国高新科技有浓厚兴趣的国际风险投资公司及个人投资者也已成为SinoBIT.com的会员投资者。
超出意料的是，这些申请者中不但有中国大陆的创业者、投资人，而且还有许多来自世界各地的大公司和个人，以及美国硅谷的工程师和中国留学生。而到目前为止,SinoBIT.com还未在国内外做任何宣传。
所有这些都说明SinoBIT的吸引力是超凡的。金石创业投资网的创建人赵先生在发来的电子邮件中表达了具有代表性的看法，他说：“今天我看到了一直梦想的网站。虽然国内已经有了许多风险投资和创业网站，但按我的标准，都不合格。这是我看到的第一个合格的网站，类似GARAGE、REDHEERING、VCAPITAL等优秀网站......”
所有这一切都源于三位年轻创业者的专业化操作，他们在两周之中迅速完成了创业计划书，又用了两周时间，完成了种子融资，以超常的速度驶入了网上创业的航道。
现在，SinoBIT的创建人由包括美国著名商学院的毕业生，世界顶尖金融机构的经理人员和中国第一代的风险投资家组成。公司组成了强大的投资者阵容及资深的顾问团队，并与世界级的大公司结成了合作伙伴关系，准备共同开发中国的电子商务市场。
美国JP摩根银行前风险投资部总裁、现耶鲁大学教授大卫·克伯威尔评价说：“这是一个象教科书一样的经典创业案例”。