肯定自己的能力不仅仅是一种手段，而且是一种态度。你越能充分运用这种方法，你就越有可能成为一个优秀的员工。一旦这种力求至善的精神主宰了一个人的心灵，渗透进一个人的个性中，它就会影响一个人的行为和气质。
生活中90％的时间只是在混日子。大多数人的生活层次只停留在：为吃饭而吃、为搭公车而搭、为工作而工作、为了回家而回家。他们从一个地方逛到另一个地方，事情做完一件又一件，好像做了很多事，但却很少有时间从事自己真正想完成的目标。
“能力”的意思是表示你知道用最好的方法做好你要做的事。一开始你如果不具备应有的知识或技能，应该尽力想办法努力学习。你如果不加强自己的专业能力，不管你长得多么迷人或多么能言善辩，你都很难达到顶峰。除了学习之外，没有其他方法。这个原则适用于任何一个行业。
成为一个有能力的人并不等于成为一个“专家”。“专家”比较像是那种会在态度上表现自己很行的人，但不一定表示他真的很在行。相反的，真正有能力的人很少像所谓的“专家”一样自我吹嘘，或到处宣扬自己什么都懂。他们清楚自己会什么，不会什么，而且勇于承认不懂的事。
我从来不赞成你用专家的态度示人，我却满心希望，你能秉持目标，立志成为这一行中最杰出的人。
渥沦·哈特葛伦博士是我所见过最博学多闻的一位，他以前是淘沙一所大教堂的牧师，现在已经退休。许多年前他曾经问过我：“你知不知道任何有关南非树蛙的事?”
“不知道。”我有点惊讶地回答他。
他说：“你可能不想知道南非树蛙的事，但如果你想知道，你可以每天花五分钟阅读相关资料。五年内你就会成为最懂南非树蛙的人。有人会邀请你到他们总公司，还付你一大笔钱就为听听你对南非树蛙的意见。当然，这是很专业的一门学问，听众可能不多，但想想看，只要持续五年，每天花五分钟阅读相关资料，你就能够成为南非树蛙这领域中最具权威的人。”
我常常想到他说的话。
大多数我认识的人都不愿意每天花五分钟的时间(与五个钟头的时间相比实在是少之又少)努力成为自己理想中的人。伍迪·艾伦说过，生活中90％的时间只是在混日子。大多数人的生活层次只停留在：为吃饭而吃、为搭公车而搭、为工作而工作、为了回家而回家。他们从一个地方逛到另一个地方，事情做完一件又一件，好像做了很多事，但却很少有时间从事自己真正想完成的目标。就这样，一直到老死。我猜想很多人临到退休时，才发现自己虚度了大半生，剩余的日子又在病痛中一点一点地流逝。
成功与不成功之间的距离，并不如大多数人想像的是一道巨大的鸿沟。成功与不成功的差别只在于一些小小的动作，如：每天花5分钟阅读，多打一个电话，多努力一点，在适当时机的一个表示，表演上多费一点心思，多做一些研究，或在实验室中多试验一次。
在实践理想时，你必须与自己做比较，看看明天有没有比今天更进步——即使只有一点点。
只要再多一点能力。
只要再多敏捷一点。
只要再多准备一点。
只要再多注意一点。
只要再多培养一点精力。
只要再多一点创造力。
通常只有遇到实际的状况后，我才能分辨你的能力足不足以胜任那份工作。如果你是一个外科医生，为我动手术却手脚笨拙，我才知道你医术不佳，但是我必须先在你手下受过苦。如果你是一个厨师，我无法知道你厨艺好不好，除非你准备了一顿让人食不下咽的餐点，但是我也必须吃了第一口才会晓得。
评判你能力的最佳裁判不是你的老师、消费者或你的朋友——而是你自己!
在行动之前你自己就知道你是否足以胜任这个任务。你可以想尽办法掩饰你的无能，并祈祷没有人会发现你知道的很少、动作多么地不熟练。但终究你还是得面对自己的无能，也必须自己想办法修正。
没有任何借口可以解释为什么长时间仍然无法胜任一项工作。第一天你可能什么都不知道，第二天你应该懂点什么。第一次尝试一份工作，你可能没办法表现得很完美，但经过一、两天的练习，你应该要比第一天做得更好。
别人可能无法真正断言你是不是一个诚实的人——在实际的表现之前。只有你自己才知道自己的动机或企图；只有你自己才知道你诚不诚实、值不值得信赖；只有你自己才知道你提供的交易公不公平。
人们通常了解他们自己是不是欺骗了他人，如果自己连这点都不知道，就已经成为病态的骗子，行为上也会有严重的偏差。
不论你想追求的是什么，你必须强迫自己增强能力以实现目标。
钻研自己的领域，认真地研读、仔细地观看、专心地聆听这行中顶尖的人的言行举止，并效法他们的作为。
勤加练习、勤加练习、然后还是勤加练习!决不放弃学习，而且一定要将学到的知识运用于日常生活上。‘
爱迪生说：“如果我们做出所有我们能做的事情，毫无疑问，我们自己都会大吃一惊。”
一名妇女家中失火，她扑救不及，力求挽救物质财产损失，她一下子把装有服饰等贵重物品的大衣柜抱了起来，搬到了楼下；等消防人员救灭火，准备把大衣柜再搬进楼里时，搬运的两个大男人半天都抬不起来……
还有一个故事：一位农夫在谷仓前面注视着一辆轻型卡车快速开过他的土地，这是他14岁的儿子在开着这辆车．由于年纪小，不够考驾驶执照证，于是父亲只准许他在农场里开这客货两用车，不准开到外面去．
突然汽车翻到水沟里去了，他的儿子被压在车子下面，只有头露出水面。
农夫以迅雷不及掩耳的速度跳进水沟，把双手伸到车下，把车子抬了起来，另一位跑来救援的人把那已失去知觉的孩子从下面拽了出来．孩子只受了一点皮肉伤，并无大碍。
农夫奇怪自己当时为什么能将汽车抬起来，医生就此作解释说：人在紧急状况时，肾上腺就大量分泌出激素，传到整个身体，就产生出额外的远远多于平时所表现的能量．
由此可见，每个人通常都存有极大的潜在体力。我们还能发现一个更重要的事实，农夫在危急情况下产生一种超常的力量，并不仅是肉体反应，它还涉及到心智的精神的力量。当他看到自己的儿子可能要被压死的时候。他的心智反应是要去救儿子。一心只要把压着儿子的卡车抬起来，而再也没有别的想法。可以说是精神上的肾上腺引发出潜在的力量。而如果情况需要更大的体力。心智状态就可以产生出更大的力量即潜能。
每一个人的内部都有相当大的潜能。我们可以提出一个问题：“你一生有没有使自己惊奇过?”
激发潜能并释放能量就是要求你在工作中充分挖掘自己的潜在能力，最大限度地发挥自己的特长优势，就像奥运会各国选手们为争夺金牌全力以赴放手一搏一样。把：亡作做到你能做到的最好程度。
作为公司的一员。你不要只关注你个人或是部门。要把精力集中在对整个公司有益的计划上。公司本身就是一个信息库。只要擦亮你的眼睛，发挥你敏锐的嗅觉，伸展你的“蜗牛触角”，你很快就会发现施展你潜力的途径。
时刻提醒自己：公司能从你的才能上获得多少利益。如何获得利益?你又能为公司提供什么?怎么提供?
每个公司都有它自己的文化和格调。都有它进行商务交流的方式．时刻清楚它的形式和目标，为公司设定一个切实可行的计划并使自己的能量释放与公司的需要相适应。
在明确了你的能力和公司需要之后。通过各种方法尽量使两者对口。如若你的工作能力不符合公司需要，释放再多也是浪费。你要考虑一些计划上的转变，准备克服一些可能会出现的困难。这就像一个字谜游戏，在陈述你的计划之前，你需要进行周密详实的调查，否则，你可能会计划进行到一半，就不得不改变行事方法，或是坚持不下去，白耗时间和金钱。只要你的计划能招揽更多顾客，能增进更大利润，能拓宽产品的销路，使公司赢利，就说明你的能量发挥了作用，你将受到广泛关注，一定会走向成功。
一位被医生确定为残疾的美国人，名叫迈尔隆，靠轮椅代步行走已12年，他的身体原本很健康，19岁那年，他赴越南打仗，被流弹打伤了背部的下半截，被送回美国医治，经过治疗，他虽然逐渐康复，却无法行走了．
他苦于坐轮椅，觉得此生已不可能有所作为，整天借酒消愁，无聊地打发着时光．有一天，他从酒馆出来，照常坐轮椅回家，却碰上三个劫匪；三人动手就抢他的钱包，他拼命抵抗，还高喊救人，劫匪竟然放火烧起他的轮椅。轮椅着火了，这时的迈尔隆居然忘记了自己是残疾，他霍地站起，跨步奔逃，一口气跑完了一条街，留下三个贼在原地发呆。
事后，迈尔隆说：“如果当时我不逃走，就必然被烧伤，甚至被烧死．我忘了一切，一跃而起，拼命逃跑，及至停下脚步，才发觉自己能够走动。”
现在，迈尔隆已在奥马哈城找到一份职业，他已能同常人一样行走。
人体内确实具有比外面表现出来的更多的才气，更有效的机能。只不过他在体内潜伏着，别人不知道，连你自己都不知道，非到生死攸关万不得已时不会轻易露面。
在第二次世界大战期间，一艘美国驱逐舰停泊在乌拉圭的港湾，那天晚上万里无云，皓月当空，一片宁静。一名士兵在巡视全舰时，突然看到一个乌黑的大东西在不远的水上浮动。他惊骇地看出那是一枚触发水雷，可能是从一处雷区脱离出来的，正随着退潮慢慢向着舰身中央漂来。他抓起舰内通诩电话机，通知了值日官，值日官快步跑来，他们很快通知了舰长，并且发出全舰戒备讯号，全舰立时动员了起来。
官兵都愕然地注视着那枚慢慢漂近的水雷，大家都意识到灾难即将来临。起锚走吗?不行，没有足够时间；发动引擎使水雷漂离开?不行，因为螺旋桨转动只会使水雷更快地漂向舰身；以枪炮引发水雷?也不行，因为那枚水雷太接近舰里面的弹药库；那么该怎么办呢?放下一支小艇，用一支长杆把水雷携走?也不行，因为那是一枚触发水雷，同时也没有时间去拆下水雷的雷管。
悲剧似乎是没有办法避免了。突然，一名水兵大喊：“把消防水管拿来。”大家立刻明白这个办法有道理。他们向舰和水雷之间的海面喷水，制造一条水流，把水雷带向远方，然后再用舰炮引爆了水雷。
这位水兵真是了不起!但是他只是个普普通通的人，不过他具有在危机状况下冷静而正确思考问题的能力。我们每一个人的身体内部都有这种天赋的能力，也就是说，我们每一个人都有创造的潜能。善于激发自身潜能并释放出能量的人将成就一番事业，成为优秀；而不懂得激发自身潜能，懒散缺乏积极思维意识的人只会使他的潜能在体内逐渐消磨．直至丧失殆尽。
一名员工肯定不希望自己做一辈子员工．都想获得上司的青睐、老板的重用，进入管理高层有更大作为。这你就要善于寻求机会、创造条件去激发自己的潜能。使自己的能量最有效地最充分地被公司吸收利用，展现出你真实的价值，成为老板遇到问题时首先想到的人。
激发自身潜能．你应站在老板的高度思考问题。
如果你能清楚地知道老板的真正意图是什么，就能找到一个妥善的办法来满足他的要求。他给你的指示有时候模棱两可，有时候毫无道理，决无实现的可能；更有时候，他的指令根本就不完整。不算一个工作任务。在这样事务溷浊的时候，就需要你站在老板的角度去审视，去思考。你需要知道指示的大体内容，还得知道这项工作的期限，预算目标，要求的质量，以及其中一些细节等等。然后自己想办法理清事务头绪，最后执行并完成它。
你应有一个正确的认识和态度。并付诸正确的行动。
首先，未雨绸缪，提前做好一切准备，包括心理上的。其实老板这样做的理由很多，可能是考验你的能力，可能是给你发挥的机会，也不排除恶意的欺骗和戏弄，所以随时保持警惕，做好准备。迎接即将到来的挑战。
其次，如果老板给你留了一片让你自由发挥的空间，那你就抓住机会充分展现潜力。不管他是对你热情如火，给你温暖；还是对你冷若冰霜，使你寒心，切不可因此而产生心理错位，要采取一个更好的战略步骤，尽量发挥自己的作用。
最后，催促一个成形的规则，并使其作为行为向导。大的公司都有很多的准则和规定，许多行动的后果若与预期的不一样，那就是最初的政策制度没有落实到位，或者方法步骤上有了落差。你应该认清理论与实践间的差距，制定出一个实际可行的策略。
诚如比尔·盖茨所言：“当你真正面对工作中一些棘手问题。并且逐步使问题明朗化时，办公室的每个人都能一目了然，他们就会把你当成个英雄。”
不要受自身劣势、外在环境等客观因素的干扰而丧失激发潜能、释放能量的热情。只要你对自己有信心，对生活还有憧憬，你的潜能就一定还能挖掘出来。而且，劣势往往更能使人产生挑战自我的信念。从而激发出更多的潜能。
两位年届70岁的老太太，一位认为到了这个年纪可算是人生的尽头，于是便开始料理后事；另一位却认为一个人能做什么事不在于年龄的大小，而在于怎么个想法。于是，她在70岁高龄开始学习登山。随后的25年里一直冒险攀登高山，其中几座还是世界上有名的。在她95岁高龄时还登上了日本的富士山，打破了攀登此山的最高年龄纪录。她就是著名的胡达·克鲁斯老太太。
潜能是人本身最大而又开发得最少的宝藏!无数事实和许多专家的研究告诉我们：每个人身上都有巨大的潜能，只是还没有激发出来。
爱迪生小时候曾被学校教师认为愚笨而失去了在正规学校受教育的机会。可是，他在母亲的帮助下，经过独特的心脑潜能的开发．成为世界上最著名的发明大王，一生完成200多种发明创造。他在留声机、电灯、电话、有声电影等许多项目上进行了开创性的发明，从根本上改善了人类生活的质量。这是人的潜能得到较好开发的一个典型。
任何成功者都不是天生的，成功的根本原因是开发了人的无穷无尽的潜能。只要你抱着积极心态去开发你的潜能，你就会有释放不尽的能量。你的作用就会越来越大。相反，如果你抱着消极心态。没想过开发自己的潜能，那你就是在挥霍自己的生命．平庸一生!
保持与这一领域的最新发明、最先进技术和最新研究的资讯渠道畅通。参加新的发表会、展示会、讨论会或其他各种集会。敏锐地观察相关的新趋势、新发现，你会为从中发觉新的可能而感到兴奋，这表示你可能已基于过去的努力而为未来发现了新的方向。
你将会越来越杰出。