1． 尽快摆脱坏情绪
月有阴晴圆缺，人有吉凶祸福，每个人的情绪都会有好和坏的时候。专家认为，情绪可以影响一个人的前景，短则几小时、几天，长则几周、几个月。好情绪一般对人是大有帮助的，如乐观和自信使人充满活力，积极进取的心境像磁石一样吸引人，把人引向成功；而悲伤、焦虑、气愤、冷漠、失望、内疚或者还有没情绪等坏情绪，其影响就是消极负面的了。它消耗人的精力，使人陷入泥潭，裹足不前。领导者要善于控制情绪，调节自己，尽快摆脱坏情绪，不要被坏情绪所支配。
世间没有不可医治的心灵创伤，只要有时间。但要尽快摆脱坏情绪，还要依赖当事人自己。这就需要在不良情绪侵袭时，理智地分析不良情绪形成的原因。然后具体问题具体对待，最好从根子上加以解决。如果与不良情绪相联系的实际问题不存在了，不良情绪当然也就消失了。此外，也可以通过适当的交谈倾听、转移心理注意力等方式，改变心境。如领导者有自己的业余爱好，看看文艺演出、听听音乐、打打球等，可以用来调节情绪。还可以在周末与好友、家人一道去逛逛街，消遣一番，用周末的轻松愉快，调节一周的紧张烦恼。
2． 要有容人的胸怀
要试着放得下自己的面子，承认别人的能力，他比你强，就是比你强，承认山外有山，有容纳他人的胸怀，要敢于接受事实。能力比自己强的人才，难用，但必须敢于去用，学会去用，取齐长补自己之短。领导者应改变与能力强者对立的消极心理，大度地用，让别人的鸡为自己下蛋。何乐而不为之呢。
当今的克莱斯勒汽车公司是美国三大汽车公司之一。但是谁又会想到，这家公司70年代连遭挫折，到1979年，亏损额高达1132万美元，积欠各种债务高达48亿美元。公司濒临破产。在这种恶劣的情况之下底特律的另一角传出一条爆炸性新闻：福特汽车公司总经理艾科卡因与董事长亨利·福特二世矛盾激化而被解职。
那时的艾科卡已有相当大的知名度。他的才能众所周知，想聘请他的公司数不胜数。其中有财大气粗的国际纸张公司、洛克希德公司、沙克广播公司，都相继提出了优厚的聘用条件。在这时，克莱斯勒公司仿佛在茫茫黑夜之中看到了救星，决心聘任艾科卡这位汽车业的奇才担当本公司的总经理。克莱斯勒公司为了免遭倒闭，决定不惜一切代价去争取艾科卡。
克莱斯勒公司的董事长乔克尔恩·里卡多先是派了两位很有名望的董事前去试探。紧接着，自己又多次出马，急切地希望艾科卡能到本公司来大显身手。艾科卡被他的诚意打动了，同意应聘，但却提出了两个让一般人不可能接受的先决条件：
第一个条件是年薪不能低于他在福特公司时的36万美元。艾科卡要争口气，他不愿意在福特二世面前“现眼”。而当时里卡多身为董事长，年薪才拿34万美元。这个条件对里卡多来说，却有点使他为难。如果让经理拿的比董事长还多，那违背公司的制度，也不符合企业界的惯常做法。为此，克莱斯勒公司专门召开了董事会，议定将董事长和总经理的年薪都定为36万美元。
第二个条件是他要百分之百的自主权，这就是说，艾科卡明确表示，他的条件是两年后要乔克尔恩·里卡多退出第一把交椅，也就是让他担任董事长一职。这种情况，可以说极其少见。在中国，如果哪个单位想调进一位有才干的人，而这个人开口就说，我去了要当你们的领导，那恐怕是百分之百不会被接受。即使三顾茅庐的刘备也不能答应。刘备只需要诸葛亮辅佐自己，倘若后者提出要取而代之，那是断不容许的。刘备临死时，演了一段“白帝城托孤”的戏。他一把鼻涕一把泪地对诸葛亮说：“犬子阿斗如果可以扶持的话，你就辅佐他。如果不堪扶持的话，你就自立为帝。”那诸葛亮听了心如刀绞，泪如雨下，跪拜在地说：“臣安敢不竭股肱之力，尽忠贞之节，继之以死乎!”刘备要的就是这句话。他知道儿子阿斗无能，而诸葛亮又是一个“士为知己者死”的人。他这么一说，就是诸葛亮有“自立为帝”的打算也不会干了。可见，刘备虽对诸葛亮言听计从，但哪怕自己死了，也不愿意把他得到的江山让给他人。乔克尔恩·里卡多在对待人才方面则更胜一筹，他听了艾科卡条件，当场表示：“只要你肯来，就让你当。”
艾科卡提出的两个条件都实现了，履行了自己的承诺，担任了克莱斯勒公司的总经理。艾科卡的确是一位奇才，他不负众望，很快就使克莱斯勒公司起死回生。1982年，公司盈利1．7亿美元，还清了13亿美元的短期债务，节存现金11亿美元。1983年克莱斯勒又盈利7．05亿美元，提前7年还清了政府货款的保证金。这些卓越的成就，使得艾科卡名声大震，身价倍增。
克莱斯勒汽车公司终于走出了困境。在人们对艾科卡大加赞扬之际，也决不应忘记，克莱斯勒公司之所以能渡过危机，主要原因是他们不惜代价地抢到艾科卡。是他们的董事长的英明。
克莱斯勒汽车公司由衰败走向强盛的事例，说明一个优秀人才，在公司的核心位置上，发挥其中坚作用时，这一力量是无比强大的。
而原董事长乔克尔恩·里卡多为了公司的利益不计个人得失，大度纳贤，也应为人称颂。福特却因容不得他人而使福特公司树起了一个强劲的对手，蒙受了不应受到的巨额损失。
人无完人，要认识自己，走出自己。不仅自我有进取精神，不断自我完善，还敢于用人之才，用人之长，才能不断取得成功。
3. 要有自知之明
知人难，知己更难。古人说，人的眼睛能看清楚远处的东西，却看不见近处的睫毛，要正确地认识自己很不容易。因为自己看自己，难免带有主观的成分、感情的色彩。就像有些家长看不见自己独生子女的缺点或毛病，这并非他们智力不够，而是被溺爱之情蒙住了双眼，迷住了心窍。从实践中来看，在就任之初，位子尚未坐稳时，领导者通常比较谨慎，能恰当地
估计自己。但当工作打开局面，取得成绩，受到表扬、赞扬的时候，往往有些人就不冷静，容易产生负面情绪，飘飘然起来。一位领导者因此而变得不谨慎，周围的人都能感觉到。老子曰：“知人者智，自知者明。”只知彼，不知己，虽称得上是智者，但还算不得是明白人。领导者不但要尽可能了解他人，更应该充分地了解自己，清醒地认识自己。具体说，就是要客观地和辩证地看待自己的长处和短处，恰当地评价自己的成就与不足，实事求是地决定自己能做的力所能及的事情和不能做的力所不能及的事情。无论是过高还是过低地估计自己的德才水平，都会对自身和领导工作产生消极影响。有的领导者认为，不要高估自己的形象，不要高估自己的成绩；但也不要低估自己的价值，低估自己的潜力。这样想，这样做，较为有利。
自以为是，盛气凌人，夸夸其谈，自我炫耀，在会议上或到群众中去时，总是自己先说一大通，把别人想说的话都堵回去，自己把自己封锁起来，是缺乏自知之明的典型表现。
要做到具有自知之明和善于自制，必须乐于自省，严于解剖自己。省是察看、检查的意思。自省即是自身的反省，这既是自身修养完善的手段，也是通过修养而达到的一种习惯美德。孔子曰：“吾日三省吾身。为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”毛泽东说：“我们决不能一见成绩就自满自足起来。我们应该抑制自满，时时批评自己的缺点，好像我们为了清洁，为了去掉灰尘，天天要洗脸，天天要扫地一样。”季米特洛夫也说过：“要找出时间来考虑一下一天中做了些什么：是正号还是负号。假如是正号——很好，假如是负号，那就采取措施。”
乐于自省的人是工作、生活中深思熟虑的人，乐于自省是自觉性的表现，能这样做，其进步必然快，因为能及时总结经验教训。古人云：“反己者，触事皆成药石。”一个人只要多做自我反省，任何事都可以变成自己的借鉴，作为自己行为标准的药石之言。
4． 换个思维办事
克莱门·特斯通曾说：“理智无法支配情绪，相反行动才能改变情绪。” 一位成功的业务经理知道，给业务人员找一个模范是激励他工作的最有效的方法。
有一天晚上，一位来自爱荷华洲的业务员向我了两个钟头，关于他工作上遭遇的挫折。他是个保险业务员，在席克斯地区奔波了两天却一无所获，他说：“席克斯那个地方全都是荷兰人，极度排外，根本不会向陌生人买东西，因此什么也卖不出去。而且，当地连续 5年作物歉收。”
听了他的埋怨，我决定第二天和他一起到席克斯地区试试看。第二天一早，我们驱车前往席克斯。我要证明给他看，一个业务员只要有积极的心，乐观的态度，善用公司的支持系统，不论遇到多少麻烦都会克服的，一定能够成交。
那位业务员开着车子，我闭目养神，不断地想着那里的人们需要购买保险的理由，而不是他们为何不想买。同时调适自己的心态。
他说当地连续5年歉收。我回答：“太好了!那说明他们非常勤俭，重视家人和财产。他们没有向其他保险业务员购买意外保险，因为没有人试过，大家都持否定的态度。我们的保费低廉，保险度高，无人能比啊！ ”
他又说，那些荷兰人警惕性很强对陌生人深怀戒心。我回答说：“很好!那表示，如果你把保单卖给一个有威慑力的人物，整村的人都会买。”所以，即使花很长的时间，我也要做到把第一份保单卖给适当的人选。
我在心底默默的祈求上帝的帮助。抵达席克斯地区后，我们从银行开始，先是拜访了一家银行的副总裁、出纳及柜台人员。不到20分钟，副总裁和出纳都签下我们最高的保额。于是我们逐一造访邻近的公司、行号和商店。并且告诉他们，银行的副总裁已经买过了。奇妙的事情发生了，当天我们所拜访的人，全都购买了全套的保单；无一例外。 同一个地区，为什么我能成功地签下保单，而另外一个人却一无所获? 他还说，他们连续5年作物歉收，不会购买保险，那是消极的态度。我知道他们连续5年作物歉收，因此会购买保险，这是积极的态度；他说，荷兰人对陌生人深怀戒心，那是否定的态度。我知道他们是群体性很强的荷兰人，会购买保险，这是积极的态度。此外，我祈求上帝的帮助，我相信我可以得到力量。
后来，那名业务员继续在席克斯地区跑了很长的时间，突破自己的业绩记录。同样的地区，同样的事情，只是不同的人，不同的态度，不同的思维，可结果却截然不同。换个角度去思考问题，乐观一点，一切都会变得可望而可求。
5． 把不幸和朋友分享
当你一个人走在寒冷的冬夜，漫漫长路，一座温暖的房子将给你生存的庇护，恢复你的生机和力量；当你遭遇困难和挫折的时候，一个知心的朋友将是你永远的避风港湾。不要害怕，把你的困难告诉你的朋友，请他助你一臂之力。不要认为这么做让你丢脸，没面子。面子是什么东西，是能当饭吃，还是能……丢弃那无用的虚荣心和面子吧，千万别放过任何一个叩响温暖大门的机会。寻求你的港口，即使海浪在大，你都可以毫无畏惧的高呼：让暴风雨来得更猛烈些吧！
荣登NBA名人堂、率领纽约尼克斯队拿下两届NBA总冠军的教练雷德·霍尔兹曼，在他需要帮助的时候，毫不迟疑地找他最知心的老友“法西”当时尼克斯队的总教练。
当雷德·霍尔兹曼在圣路易老鹰队做教练，赛季大约过了三分之一时，球队负责人次定要更换教练。雷德·霍尔兹曼说：“他这样做也许是对的，因为当时球队成绩不是很好，这是我第一次被开除，觉得很恐怖。我想以后我再也不会碰篮球了，也许这将是我篮球生涯的终点。”
“所以我回到纽约，当贯了教练，一停下来就不知道该做什么了，于是就和老朋友法西联络，他当时正好是尼克斯队的总教练。我请他帮我，他就请我去接替他以前的位置——尼克斯队的球控。如果我没因找到他的话，他可能就要雇佣别人了。我的家乡在路易，也就以为那只是暂时的工作而已，我没想以后我还能再当教练，事实上我也不想当了。”
“做球控后不久，由于主教练的临时不能参赛，我被指派为临时教练。后来便成为教练，然后是总经理。我在尼克斯队一共呆了14年。我们球队很棒，获得了几次冠军，我被选入了NBA名人堂——这是每个人梦寐以求的事。”
“这是法西给了我在尼克斯队担任多年教练，并且能和许多第一流的人才合作机会，这也成了我人生中重要的突破。这项事业很了不起，也很有趣，特别是尼克斯队的家乡——纽约也成了我的家乡。”
正是雷德·霍尔兹曼敢于向好朋友倾诉自己的挫折，才成就了他今天的事业与成功。
6． 勇展示自己的才能
千里马常有，而伯乐不常有。是千里马就要在伯乐面前显示出你的强健体魄，超乎寻常的速度。一个人要懂得让别人看到你的能力。
大多数人都是这样认为的：名人或有杰出成就的人，往往是高不可攀的。因此从来不敢产生找他们的念头，连想都不敢想。这实际上就给自己关上了可能的幸运大门。很多杰出人物其实很亲切，尤其是看重人才，非常乐意提携和培养有才华的后辈。如果你确有才能，就要抓住一切机会，有勇气展示你的才能。不要以为在名人面前展示自己的才能，就是班门弄斧；不要以为你不表现自己的才能，别人还会发现你。
罗德·法拉第出生在一个穷人家庭，住在伦敦的一个破败不堪的马房里。他每日以背着一大捆报纸到街上叫卖里，来维持生计。他还曾在装订商和图书出版商那里当过7年的学徒。有一次，在装订《大不列颠百科全书》时，他的眼睛无意间看到了一篇介绍电的文章。这篇文章像磁铁一样吸引了他，他一口气读完了这本书。随后，他找到了一个旧的平底锅，一个玻璃药水瓶，再加上几样简单的工具，就开始做起了实验。
迈克尔·法拉第的求知欲深深地感动了一位顾客，于是他把法拉第带去听著名化学家汉弗莱·戴维斯先生的精彩讲座。迈克尔·法拉第鼓足了勇气，给这位伟大的科学家写了一封信，并把自己作的讲座笔记送给戴维先生本人审阅。
此后不久的一个夜晚，正在罗德即将上床休息时，汉弗莱·戴维斯先生的马车停在了他那简陋的住处前。一位仆人下了车并递给他一封亲笔书写的邀请信——汉弗莱·戴维斯先生请法拉第在第二天早上去拜访他。迈克尔读着信上的内容，几乎无法相信自己的眼睛。
次日早上，他如约拜访了汉弗莱·戴维先生。戴维先生想请他做一些清洗实验仪器和搬运设备的工作。戴维先生做实验时，法拉第则全神贯注地观察着他的一举一动。他那充满了求知欲的眼睛始终没有离开这位大科学家。
经过一段时间的观察和学习，迈克尔自己也做起了实验。很快，因为法拉第凭借着超凡脱俗的悟性获得了突飞猛进的成绩。许多一流的科学研究人员邀请这位当初没有任何“机会”的穷孩子为他们做讲座。这个自强不息的男孩终于站在巨人的肩膀上，攀登上了科学的巅峰。
由于其卓越的成就，罗德·法拉第被任命为伍尔韦奇皇家学院的教授，成为他那个时代科学园地中最瑰丽的一朵奇葩。英国物理学家廷德尔对法拉第曾经有过这样的评价：“他是迄今为止最伟大的实验哲学家。” 罗德·法拉第的导师戴维斯自豪地说：“我一生中最大的发现就是迈克尔·法拉第。”
迈克尔·法拉第没有充分的展示了自己的才能，舍得他取的了今天的辉煌。展示自己的才能，在名人面前展示自己的才能——希望的曙光遍布大地，成功的大门向你敞开。
7． 更大的成功
生意不成，友情在。一份胜似生意的收获。一份稳定的友情关系，让你受益终生。很多人在创立事业和人际交往过程中，因为与某人的一次不愉快，就将这人打入自我思维的“冷宫”，这是很不理智的。因为一次合作不成功，还有下一次。如果你能大度一些，不计前嫌，与人保持友谊与联系，就是在为自己存储下次合作的希望。它将带给你惊喜的回报。
威廉姆·弗洛姆描述了他在广告行销事业中的一次大革新，证明了“生意不成，友情却长存”的事实。
我们代理一家电脑公司的广告。在我们加入之后，他们的事业突飞猛进。我们工作努力，制作了一个聪明的电视广告，强调这家电脑公司的长期信誉与领先地位。看起来似乎也可以为我们的广告公司带来大笔收益。广告已获得许可。突然间，在4月1日，我接到董事长电话，说电脑公司已经卖给新老板。他自己也有一家广告公司，他们不需要我们了。起先我还以为是愚人节开的玩笑，但不是，这是事实。这消息实在令人难以接受。不单是从营利的角度来看，也因为我和该电脑公司的广告部门已经结下了牢固的友情，特别是和业务部副总经理与广告部经理。一时的分开的确有点舍不得。
生意没了，但我们并没有因此而感到失败。——我们雇佣该公司的广告部经理来我们公司的会计部门服务，结果是一大成功。因为他熟知电脑业，能协助我们接续失去的生意。我继续和业务部副总经理保持联络，直到他离开那家公司。他最后做到希尔罗斯商业中的总裁，今天是我们的大客户之一，在规模以及来往金额上，都比先前那一家大得多。
生意没了，你可以再找；钱没了，可以在赚。一分深厚的友情不能断。重要的或有能力、有潜力的人物保持联络，赢得他们的认可和好感。将来他们为你带来的好处，远远比你眼前的丰厚。把目光放的远一点。
8． 求人的艺术
在这个世界生存，没有谁赶说，谁求不到谁。可是往往有人持着一种万事不求人的封闭，可是在生活中我们也不可能完全做到这一点。实际上，在我们失败时，他人的举手之劳所起的作用比你想像的大的多。比如当你不幸掉入无法攀援的陷井时，他人系上支点的一根小小的绳子，就是你惟一的“救命稻草”。
求人也是一项需把握分寸，不想让对方为难，更不想被拒绝，求人要求恰到好处的艺术。从大的方面来说，下面是求人帮助时应当注意的几点：
一 是注意礼貌。即使小至陌路问津，也得用上“谢谢”、“对不起”一类的礼貌语言。如果开口就是“喂”，似乎别人回答你的问题，解决你的困难，是“责无旁贷”、 “天经地义”的，那么十有八九要碰壁。尤其需要注意的是，即使是好朋友，也不要忘了表示谢意。
二 是注意原则。古语云：己所不欲，勿施于人。请别人帮忙时，不应只考虑自己，还要考虑对方的处境和感受。如果是一些违反纪律和制度的事，就最好不要去麻烦别人，否则很可能给别人制造难题，别人答应不是，不答应也不是，自己也很被动。
三 是注意方式。一般求人解决问题，要注意时间的选择，最好是在别人精神愉快的空闲时间。当别人专心致志于某项工作，或情绪不好的时候，打断别人是不妥当的。场合也要注意。有的以个别谈为好，有的以上门拜访为宜，有的则可以借助于书信。讲话要用商量的口吻，不能硬要别人打包票。特别是自己过去曾经帮助过对方，更不能有意无意地给对方造成一种压力。这样，别人帮起忙来，心里也觉得愉快。
四 是注意态度。所谓态度，就是待人以诚。既要求别人帮忙，又对别人吞吞吐吐，这就缺乏朋友之间应有的坦白态度了。有些人托人帮忙，为了使别人乐于答应，往往故意缩小事情的难度，待别人插上手后，又使人湿手沾面粉，进退两难。这种实用主义的做法看似管用，其实当别人了解你的为人后，你就很难再让别人答应帮你。
五 是注意感谢。不管别人是否帮助你解决了困难，都要对别人有感谢的表示。因为有些困难不是别人不想帮你解决，而实在是力所不能及。因此，那种“帮忙成功了，就谢别人；帮忙不成功，就不理别人”的做法，是不好的，容易伤人感情，应该避免。
六 是注意互帮。自己有困难，可以求人帮助，当别人有困难时，自己也应主动地帮助别人。自己有事的时候就想到别人，别人有困难的时候就袖手旁观，这种自私的心理和行为，将使你失去周围的好友。
求人要注意的不止这些，这都是一些大的原则。具体的求人方式要根据情况而定。要学着去求别人，学习求人的艺术。求人并不是强求，因此，你没有理由要对方一定答应你的请求，也许他有自己的原则，也许他真的帮不上，不要因此而去怪别人。毕竟你是求到别人了，不要因为他人的拒绝而产生什么想法，破坏了两个人之间的友情。
9． 培养人际关系
一个好的人际关系能时刻为你带来意想不到的希望，尤其在你需要帮助的时候，真心的交几个好朋友。在别人面前也要留下好的印象，保持一个较好的人际关系。当你需要帮助时，你会发现，也许平时的一个微笑，一声问候，会为你带来帮助。
所以，现在就花点时间和心思，为你需要帮助时得到帮助而准备吧！ 那么你在平常生活中就应提醒自己做到：
一 试着走进他人
你不可能只为了搞好人际关系，就和别人称兄道弟，但你可能永远不知道这份友谊也许会为你开启一扇新门。
二 要记得说谢谢
对那些帮助你或试图想帮你的人，不仅立即要说谢谢，更要保持联络，让他们知道由于他们的引导或观念而导致你的进步情况。知道自己施恩于人是件令人高兴的事——要以满足感来回报那些帮助你的人。
三 时刻表现你是个大方、积极乐观的人
当你站在紧闭的门前，你或许会发现，在你顺利时遇到的人，可能和失意时遇到的是同样一批人。那些在你顺利时受你帮忙的人，也会在你需要他们的时候挺身出来帮你。
相反，如果你以消极、使人愤怒或被动的态度拒人于外，你就不能奢望在需要帮助的时候，他们会伸出援手，或为你引荐那些能帮你改善事业情况的人。你的做法和态度，正如你的能力一样，对你的良好表现非常重要。
四 施恩不图报
不要因为他曾帮过你才去帮忙，要想到他们正在谷底等待你的“救命稻草”。当别人需要帮助的时候，寻找你独特的方式去帮助他们。
五 大度一些
以尖酸刻薄的话语将关系告终，不仅制造紧张的气氛，而且谁知道以后还会不会跟同一个人打交道呢?在商业上尤其如此。炒你鱿鱼的那个人也许是迫不得已，也许出于无奈。如把愤怒发泄在这个人身上，只是徒增大家对彼此的憎恶感。运用你的判断，而非任性情绪，决定何时何地该发脾气。
六 先考虑好了，在向不熟悉的人求助
打电话给他们时，要准备邀请他们共进午餐，了解他们 ．的生活近况。在某些特别的事情上面，提供你的援助，以报答他们花费的时间与恩惠，同时也准备一些特别的想法。介绍一些你认识的人或提点建议，以便他们的处境变得更好。试着找找彼此可以互惠的门路。
七 选择可以说心理话的人
不要到处宣扬你对别人的负面评价，你永远不知道会不会传进当事人的耳朵。除非不说不痛快，否则尽量埋在心里。即使要说，最多也是跟配偶或推心置腹的朋友说。
八 选择活泼乐观的伙伴
苦难也许是人生一个可爱的伙伴，但并不是推动你向前的灵感动力。满腹牢骚经常是一种障碍，某些人所传达的宿命感与失望也同样如此。离这种人远一点，他们对生命的态度或许具有感染力。乐观的态度永远都是有益的，尤其是当你的目标已经非常确定的时候。你也许不觉得乐观，但无论如何试着表现出乐观的样子。你将会万分诧异你的恶劣情绪那么快就被赶走了。
九 多接触一些与自己事业有关的人
要让别人认识你。如果你是个大汽车制造商，突然间别人对你汽车的评价降低，影响到你汽车的销量，你也许得立即增加几百万广告预算，宣传你的汽车有多好多好。当然，如果是你个人，是不可能负担得起这样的费用的。但当你事业的一扇门即将关上，最聪明的做法是走出去，周旋在同行之间，让他们知道你站得很稳，随时可以胜任工作。写信给适当的人，打电话给任何可以让你服务的人。不要龟缩在封闭的硬壳中，相反，要比以前更开放，更为人所见。不要羞于与同行为伍，因为说不定哪一天你会被公司解聘，或遭降级。
有梦想就有希望
不断的超越自我
挑战自我
相信自己
相信伙伴
10. 学会合作
爬天梯是一个双人合作的项目，凡成功者都知道只有通过二人通力合作才有可能攀至峰顶。在合作的过程中总要有一个人甘愿去做基石帮他人上升，而站在高处的人必要回过身来帮助下面的人。我试想会不会有这样的人，他凭借自己卓越才华超群不顾他人只想自己往上爬！我恐怕此人必要吃些苦头，因为每上一阶你便会发现离地面又远了许多，并且其难度较之从前又增加了不少。当他离顶峰越近的时候就越会发现以一人之力实难完成。此时他已被束之高阁，悬在半空，怎敢有人问津。多有些孤掌难鸣，高处不胜寒之感叹！也会有这样的人，当别人扶着他来到一个新的高地之后他会发现回过身来拉别人会影响他的速度，不如自己先上去再说。我想此人不久也必将尝到孤家寡人之苦，到那时也只能顾影自怜了。
三人同心，其利断金。量一人的能力再大也只是单枪匹马，只有众志成城才能移山填海。在我们工作学习中每一个人的能力和特长各不相同，必有强弱高低之分。但作为一个集体他不会拒绝每一份力量，因为他那巨大的能量正来自于每一份点滴之力的积累。
在与人处事上要学会去欣赏别人，一个永远也不欣赏别人的人也就是一个永远也不被别人欣赏的人。只有学会欣赏别人才能发现别人身上的长处，才能向别人学习；只有尊重别人才能为良好的合作垫下坚实的基础。在工作上学习中要学会："和以处众，宽以待人，恕以待下"，这样你才能永远立于不败之地。一个企业要能够调动一切积极因素把人们的思想和力量统一到一点上使大家同心同德不屈不挠的去夺取胜利。
崇大厦者非一木之才，天时地利人和为上。团结就是力量，这力量会迸发出巨大的潜能会创造出伟大的奇迹。