第一节、使别人还债的方法

很多人大概都有过这样的经验:不管什么东西,比方说钱啊,或者一把锯子什么的,只要借了出去,就不好意思再开口问人家讨回来。当然,不该由你去讨。那个人应该还没等你开口讨,就还过来了才对。可他偏偏不还,这时你该怎么办呢?本节技巧将助你一臂之力,让你快速方便地讨回自己的东西。(对了,如果人家有求于你时,你很难说“不”,那么阅读下一节,你就不会再有负罪感了!)

该技巧的第一步很简单,就是“张口问他要”。有时候,直截了当的方式最管用。问他要的时候,务必加个合适的理由,说明你为什么现在就要。举个例子,你可以说:“山姆啊,把上星期借给你的两百五十块钱还给我!因为我有笔帐等着付,明天是最后期限。”。就这样:简单、直接、点题。如果我们生活在理想国,那么这句话应该足够了。我们生活在理想国吗?没有。所以, 是的,这句话往往不够。

这招不灵,那就得多用些手段!既然你想要的东西落在了人家手上,你想“买”回来,那么你就得抬高先前的“价码”:光是“有借有还”这一条还不行,还得再搭上“对方的自我”。具体怎么做呢?好几种方法都行。请依次使用以下策略,直至成功!等一下你会发现,要是碰到了负隅顽抗的主儿,使这些“招”的时候,你得更狠些才行。

1. 告诉对方:你知道他是那种做事规矩的人;实际上,你最佩服他这一点。你的这番话,将其自我价值与信念体系也纳入需要“平衡”的范围。(关于“平衡”机制的具体细节,我们已在前面的章节里介绍过。)现在,要是他不还你东西,那他冒的风险可不小:他得重新评价其自我概念,他还得重新审视对自个儿的看法。比方说,你可以这样跟他讲:“山姆啊,你知道,我一直很喜欢你,因为你为人很端正,做事很规矩。”;然后几小时之内,如果你再开口让他还钱;这时,受了潜意识的驱使,他就会“端正”地做“规矩”的事,也即还你的钱。

2. 该策略中,你要触及其尊严。跟他讲:有些人啊,其实你也认识,就是我们一起乘车的,名字我不方便说(也可以是一块儿做美容的,或者街坊邻居的什么都行,就是别指名道姓),他们对我说,借东西给你,根本就是肉包子打狗,有去无回。我可不想被他们说中了。要是真的这样,那我们俩岂不都很傻?!你这么一讲,他面子上要挂不住了。好象每个人都在议论他这件事似的,他觉得自己必须控制这一严重事态:就是说,借你的东西,他得立即还!

3. 这招要是还不管用,那只有用“杀手锏”了。你就说:“真的没办法,那我也只有把这件事告诉其他的人,免得他们再象我这样,白送钱给你。”。这时,对大多数人来说,就算让他做什么也行,总得维护自己的公众形象不是?何况让他做的这件事,又简单又方便。不就是还东西吗? 何况那些东西本来就是借过来的。

策略大盘点

ü 开口问他要。要的时候,务必加个理由,说明你为什么现在就要。

ü 告诉对方,你知道他是那种做事力求规矩的人。

ü. 诉诸于对方的尊严。告诉他:“有人,这人你也认识,他说:‘借东西给他,等于肉包子打狗,有去无回’”。

ü 告诉他:“真的没办法,那我也只有把这件事告诉其他的人,免得他们再象我这样,白送钱给你。”

ü 请再回忆一下:人们喜欢谁,就会帮谁的忙。的确有人认为:还你东西, 就等于是在帮你的忙。所以,如果以上的技巧还是没辙,那么请参阅第一章,结合使用其中策略,包你马到成功!

第二节、轻松说不的方法

“不”是个完整的句子,说出来好了。不过要是你觉得,说“不”会给你引来一场争端,那么使用下面的技巧。这个绝妙的心理工具,会为你省去许多难言之隐。

“互惠法则”还是挺有说服力的,基本说来,就是“你对我好,我觉得也该对你好”;“你帮过我,我觉得也该帮你”;反正得还人家的情,得报答人家,所谓“投桃报李”,是也!该法则在前面的章节中,已有涉猎,只是比较简单。同样的道理,为什么宗教团体会在机场派送花或别的小礼品?因为他们知道:大部分人会有压力,非得给他们捐点钱不可。尽管起先的礼品不是我们自个儿要的,我们知道不是“非得捐不可”,但要是不捐点儿的话,我们就是会觉得不舒服。如果别人在我们身上有过“投入”,比如:时间、信息,或一件礼物什么的,我们就觉得自己欠了人家的,往往会背上偿还的义务。所以, 对我们大多数人来说,一旦营业员在我们身上“花了那么多时间”,那么再不从这家店里买点儿什么东西,都会让我们觉着难。通过某种方式(刚刚的例子,是通过买东西)实现了“互惠原则”,会让我们觉得舒服些。很多销售人员都明白,如果他们在你身上投资大量的时间,比如向你展示产品、详细介绍产品的工作原理等等,那么即使你不太确定自己是不是真的想要,都会觉得自己有义务买。

好,这个互惠法则还可以反着用。呵呵,所谓“以眼还眼,以牙还牙”。比方说:刚刚回绝了对方的请求,再立即请对方帮你的忙,那么对方也将对你说“不”。所以,请对方帮你一个忙,这个忙是他肯定不帮或不大可能会帮的,那么等他说“不”吧!只要他这么说,你就不欠他什么了。就好比:买件衬衫能抵消营业员在你身上投资的时间,恢复潜意识中的平衡感;如果你说“不”,他说“不”,也会恢复平衡、两不相欠,就跟变戏法似的,让他也没话说。

举个例子,有个朋友打电话向你借车。你说:“哦,不行,因为我要用。不过很高兴你打这个电话,下礼拜我出城不在家的时候,你能不能带我的狗出去遛遛弯儿呀?”。现在,你的朋友只能对你说抱歉,并且找个借口,说明他为什么不能帮你。即使碰到那些想让你在拒绝时产生内疚感的人,这招也很管用。因为拒绝了你的请求之后,他们很难再跟你争辩什么;他们觉得非常尴尬,常常不好意思再硬要你帮忙。注意,你得确定你请他帮的这个忙,是他没办法帮下去的。尽管你让他帮的这个忙对他真的很冒犯,但要是他同意了呢? 这时,我想,你很可能也不会介意帮他那个忙了。该技巧中,还加入了一个神奇有效的成分。不知大家注意到没有,上述例子中,我们用了“因为”这个词,用它来做挡箭牌解释原因。 Langer,Blank,and

Chanowitz(1978)研究发现:“因为”这个词有着惊人的力量。

研究人员假装想“加塞儿”使用复印机。他们对排在前面的人说“对不起,我可以用复印机吗?”,这时,有略超过半数的人表示同意;但如果他们对排在前面的人说“对不起,我可以用复印机吗?因为我要复印。”,这时,有意思的事情发生了:几乎所有人都表示同意。瞧这“因为”的,简直废话一句!用复印机当然是为了复印,顺理成章的事嘛!还用得着解释?可为什么就“因为”得那么有效?因为潜意识里我们相信:“因为”后面的解释总归有效。所以只要听到“因为”,潜意识的“接受神经”,就会被触动。呵呵,简直跟巴甫洛夫的实验狗产生条件反射没什么两样儿。不管“因为”后面的句子是不是有意义,我们都会假设其有效,而且,我们绝对不会操那份闲心,去管什么“解释的过程是不是真的有效”。

第三节、想说“不”时就说“不”

所以,很简单,想说“不”时,就说“不”。用“因为”这个词,之后再请对方帮你一个忙。这种谈话不仅不会出现“不欢而散”的局面,不仅不会使彼此的感情受到伤害,恰恰 相反,还会使你的感觉嘣儿棒!

如果你不确定自己是不是能帮人家,那么别说“我不确定”或“我考虑考虑”。在对方刚开始请你帮忙的时候,最聪明的回应是:“好!”。帮成了,一千多好;就算没帮成,对方至少也觉得你尽力了,因为当初你答应得那么爽快。而且,你之所以无法实践承诺,不是因为你不想帮,而是因为你没能力继续帮。记住,要在对方一开始请你帮忙的时候,就立刻说:“没问题,包在我身上。”。这样即使最后你不能帮,对方也不会觉得你在找借口搪塞。

策略大盘点

ü 拒绝对方的请求之后,立刻请对方帮你一个他无法帮的忙。一旦他拒绝了你的请求,那么你也就不欠他什么了。

ü 拒绝对方请求,或请对方帮忙之前,在你的借口里使用“因为”。“因为”这个词能触动潜意识的“接受神经”,使我们相信随后的解释有效。

第四节、使 仇人变友人的方式

无论什么时候,如果某人对你很粗鲁或者很歹毒,那么究其原因,不外乎有四个方面:第一、他认为你不喜欢他;第二、他觉得你对他造成威胁;第三、他对每个人都很歹毒;第四、你开罪过他,所以有理由讨厌你。如果是第四个原因造成的,那么参阅第二十五节,运用其中技巧,让他“大人有大量, 不记前嫌”,宽恕于你。如果是第一、第二、或第三个原因造成的,那么请继续阅读本节,掌握一种非常高效的心理策略,以扭转他对你的态度。

首先,你得确定问题不在你。什么意思呢?

研究显示:一个具有正面自我形象的人,往往会认为别人对自己很友好; 反过来,一个自我形象卑微的人,往往会觉得“人家就是不喜欢我”。呵,既然他们不喜欢自己,那么同样的原因,他们也会认为别人不喜欢他们。所以, 156 如果你有个负面的自我形象,那么这就是原因,可能就因为这个,你才觉得人家不喜欢你。可是怎样拥有一个正面的自我形象呢?市面上有很多这方面的书籍,你恐怕要好好研读一番才行。

现在撇开自我形象不谈,要是你“认定”某人“将会”讨厌你(该信念与你的自我感觉无关),那么对方往往就会满足你,使你“梦想”成真。因为, 即使你拥有健康正面的自我形象,但只要你“相信”某人讨厌你,那么对方的一举一动就会“印证”你的信念。另外,你的期待甚至会促使他产生相应的行为方式。在人际交往的过程中,“期待”扮演了一个非常重要的角色。正如我们在整本书中所见到的那样:你期待人家怎么对你,人家就会怎么对你。所以,你首先得确定,“裂痕”不是由你的态度或错误信念造成的。好,假定你的态度、信念、自我形象都没有问题。下面,我们再来琢磨一下该领域的研究成果,制定一个坚如磐石的行动计划。这下可好,甭管他是谁,都能让他变成咱的“铁哥(姐)们儿”! 很多研究表明:一旦我们发现某某人喜欢我们,我们往往也会喜欢上他的。众所周知,“惺惺相惜”嘛!一旦我们听说某某人钦佩、敬重、喜爱我们,我们就会对某某人产生同样的感觉。可是怎么跟人家“套近乎”呢?有没有最佳途径?有哇,把你对人家的喜欢、尊敬,诚恳地告诉第三者,或许是你们俩共同的朋友。嘿嘿,一旦该信息传到他耳中,包准让你大吃一惊:咦?他的态度怎么转变这么快?!记住,无论上司、同事、下属或者邻居,每个人都需要那种被欣赏的感觉。所以,让第三者知道,你对“目标人物”的真诚感受,然后坐看魔力发生。或许你在心里犯嘀咕:“为什么我不能自己直接跟他讲?为什么搞得跟“蒙面侠”似的,神秘兮兮要通过什么第三者?好,之所以不能亲口跟对方

讲,原因有二:

1. 如果亲口讲,那么你可能会冒风险,因为对方很可能认为你的感受不是真心的。从第三者口中获得信息时,我们很少会怀疑信息的可信度。因为我们想:啥好处也捞不着,他干吗要对我撒谎?

2. 通过第三者传达的效果更好,这是因为人性的一种怪癖。研究(Curtis and Miller,1986 )显示:具有正面或中性的自我概念的人,会对他人的喜爱,报以同样的喜爱。但是,具有负面自我概念的人,反应则大不相同。正如你的自我形象会扭曲你的信念,使你相信别人怎么看你;同样,对方的自我形象也会扭曲他的信念,扭曲他看待你的方式。如果他认为自己不值得你如此喜爱,甚至他认为自己一点也不可爱,那么你这些好话好象没什么理由,所以他可能没反应。然而,随便分析一下都知道:即使是把自己看得很轻的人也很喜欢被人赞美啊!只是在赞美他们的时候,你得先越过其心理屏障,别让他们有这样的想法:“这个人怎么对我这么好?”、“他吃错药了吗?”。你该怎么做呢?别直接表达你对他的喜爱,而是通过第三者表达,这样,你就可以穿过其“消极关卡”了。

如果他把你看成了威胁,那么他对你的厌恶是出自羡慕或嫉妒。此时,你只要用类似方法,再加上一点点变化,就可以化解掉他对你的消极态度了。这里,你得把着眼点放在“钦佩”上面。让他知道,你是多么“钦佩”他这个人,多么“钦佩”他所做的事。一旦他知道你尊敬他,他就很难再去讨厌你, 或者恶劣地对待你了。让他知道(再说一遍:通过第三者),他赢得了你的敬重,你站在他那一边,这样他便会把你当成盟友,而不是威胁了。好了,你可以使用“第三者战术”改变了他对你的态度。不过,如果真的碰到他,要不要跟他聊几句呢?谈谈天气,说些无关痛痒的话,当然是不错的选择。不过,要是你真想创造点效果,不妨使用最古老的“讨人欢心”法则。该法则出自戴尔·卡耐基(Dale Carnegie),他是洞悉人性的能手之一。对方交谈时,谨记下面这句话:“与其花上一整天的时间,试图让对方对你发生兴趣;不如兴趣盎然地关注对方,因为这么做,会使对方更迅速地喜欢上你。”。并且,让对方滔滔不绝地谈论自己简直太容易了。就问一些有关他的问题,话匣子不就打开了?

不过,现在只有他一个人在讲,那“对话”岂不是变成“独角戏”了?所以,你也该谈谈自己。不过,在谈论自己的时候,你得谨记以下人性法则:我们喜欢那些“既喜欢我们、又和我们相似”的人。如果他发现,你们在某些事情上的想法和观点相似,那等于是在你俩之间就架了座心理桥梁!这会让他觉得自己跟你更亲近了,从而愈发善待你。顶顶重要的一点,你得牢记:对方是不是喜欢你,取决于“你让他对‘自己’产生了何种感受”;而不是“你让他对‘你’产生了何种感受”。为了讨他欢心,你可以花一整天的时间,努力让他觉得你很好;或者,当他在你身边的时候,你也可以让他对自己产生很好的感受。但是,以上两种情况的效果不同。不管是何种交往,让对方产生一种放松、自在、受欢迎的感觉,都是没错的。因为这么做,能发展出一段真正、愉快、长久的友谊。

策略大盘点

ü 首先你得确定问题不在你的态度。如果你“认定”某个人“将会”讨厌你,那么你很可能会按照该扭曲的想法,解读其一举一动。

ü 告诉第三者,你衷心喜欢、钦佩、敬重那个人。此举会引发“相互喜爱”法则。

ü 与其努力引起他对你的兴趣,不如表达你对他的兴趣,因为这么做更能迅

速赢得对方欢心。

ü 谈谈你们俩共同的见解、想法、价值观等等。

ü 他是不是喜欢你,取决于“你让他对‘自己’产生何种感受”。如果你让他觉得自己无足轻重,那么即使你是世界上最伟大的人,他也不会买你的帐。

第五节、摸去谣言的办法

想让谣言不攻自破吗?可以用谣言,以毒攻毒?是否能让“来无影”的谣言,去也“无踪”?现在,你可以!因为以下这些超强震撼的心理策略,将使你“道高一丈”!

谣言为什么能成“气候”?因为:一、它是秘密传播的;二、不知道“主创人员”是谁。就是说,“流言蜚语”之所以流传,就因为其“秘密传播”的本性。所以要想釜底抽薪,就得寻根溯源,让那些造谣生事“长舌妇” 们曝曝光。哼!这回看他们还敢不敢再乱嚼舌头根子了?一般情况下,他们都会很识相地封嘴。哈哈,谣言都成了无源之水,还蹦跶个什么劲儿?立马叫它枯竭! 该策略为什么能立竿见影呢?Zimbardo(1970 年)做了项研究,结果表明:蒙面者的行为更肆无忌惮。纽约大学的女生作为被试,被分成了两组:一组同学全副武装,穿白大褂、戴白口罩,把自己裹了个严严实实;另一组同学不仅不戴面罩,还在衣服上清楚地贴了自己的姓名标签。然后,分别要求两组被试向一名妇女施以“电击”。(“电击”是假的。不过,在跟被试安排任务时要说得煞有介事,让她们相信是真电击。)结果发现,两组被试对妇女进行“电击施暴”的时间有显著差异,“蒙面”组是“曝光”组的两倍。就是说, “蒙面者”(或者说,人们暗地里)下手时更“狠毒”些。另外,如果对方是个“蒙面人”,即我们看不到对方的身体,或者没拿他们当人看,那么我们下手可就方便多了。战争中,飞行员在城市上空扔一枚炸弹,会死很多人,尽管如此,他也不会有什么负罪感;但让士兵近距离向敌人开火呢?哪怕只打死一个人,也会给他带来很大的心理创伤。很多类似实验表明:当我们远离那个人,即我们看不见对方,或与对方的物理距离较远,此时,如果让我们对其身体施加痛苦,我们会觉得好受些。注意其中两个独立的心理指标:一、亲眼目睹,即我们是否看得见对方;二、物理距离,即对方距离我们有多远(所以说,“君子远庖厨”有一定的道理。)。以上谈的是对某人身体施暴的情况,那么对某人心理施暴(此处指“用言语中伤对方”)的情况又是如何呢?两者完全相同。以上研究或者与之相似的研究,替我们勾勒出三个辟谣的策略。一、揭开“长舌妇”的神秘面纱。寻找谣言的出处,揪出谣言的“主创人员”,让他明白,你知道他是怎样一个人,并且你知道他干的“好事”;二、让谣言背后的受伤者,即你自己,站到前台。让对方知道,你是个大活人,谣言使你很受伤;三、跟他“当面锣、当面鼓”地交涉。如果有可能,面对面跟他使用前面的两个策略。因为非常近的物理距离,将使效果大为改观。好,如果知道那个“长舌妇”是谁,就好办了。但要是不知道呢?比方说,谣言满天飞,但你却不知道它们怎么开始,也不知道是谁编排的。或者, 你也知道是谁在那儿说长道短,并且这些闲言碎语已经伤害到你的名誉,你也用上面的策略去跟对方交涉了,不过你碰到的是“钉子户”,不管你怎么交涉,对方就是满不在乎、我行我素,这下该怎么办呢?碰到这些情况,为了控制谣言的破坏程度,请使用下面的策略,它将大显身手,发挥不可思议的作用!先来看谣言的“市场行情”:是象野火般蔓延开去直至形成燎原之势呢? 还是虎头蛇尾,一会儿功夫便销声匿迹了?起决定作用的是谣言本身的两个主要特征:一、是不是有趣;二、是不是够绘声绘色。我们常说:掺点真相的谎言,比彻头彻尾的谎言更危险。因为没人愿意睁着眼睛说瞎话,所以荒诞不经的谣言传不了多久就会熄火。但只要有一丁点儿“真货”,谣言就会显得有鼻子有眼,就更容易被人们津津乐道! 不过,以上特点也能为你所用!有谣言不是?别否认、别辩解,也别试图灭它的风头,因为这么做反倒让你有了“欲盖弥彰”的嫌疑,更要让人家更信以为真了。该怎么办呢?索性杜撰一个更卑鄙无耻的谣言,让它的风头盖过先前的那个,使原先的谣言变得更具体生动。举个例子,都在传你偷了公司的东西,闹得满城风雨,这时否认的话,只会“显出”你的内疚。所以,你应该把这个谣言“发扬光大”,你说,“是啊,我用偷来的钱养活我那三十六个领养的孩子”、或者“噢,我用那些钱在太空船买了个座位”。好家伙,这个新谣言更离谱了,简直难以置信!人们对两个谣言的可信度都产生了怀疑。听起来就很荒唐的事,感觉上是在造谣,所以大多数人都是“东耳进西耳出”听过算数。既然整件事听起来都象是胡编乱造,那人们干吗还要从中寻找零星的真相呢?因为在人们看来,传言要么是真,要么是假,非此即彼。正如:黑即是黑,白即是白,没什么好讨价还价的。既然谣言中本来就没什么确凿的证据, 那么任何人都能判断其是否合理。所以,谣言若越是漏洞百出,就越没什么人信;越是胡说八道得厉害,就越容易垮台灭亡。既然人们不知道该相信谁,那他们只能相信自己,相信自己的判断了。因此,如果从谣言的源头入手不起作用,那么把目前的谣言“发扬光大”,再加点卑鄙无耻的信息帮它圆谎。这么做,会使整件事看起来就挺无聊的。策略大盘点ü 如果你知道谁在散布谣言,那么去会会他,并让他明白:你知道他是什么样的人,而且你知道他干的“好事”。ü 让他知道:在谣言的背后,深受其害的你,是个活生生的人。ü 别否认、别辩解,也别试图灭谣言的风头,因为此举只会让你“显得”内疚。索性杜撰一个更卑鄙的谣言,让它的风头盖过先前的那个,使原先的谣言变得更具体生动。第六节、使野蛮人吃瘪的方法 要是有人对我们很蛮横,我们的第一反应往往是“保护自我”。我们会说:“你怎么敢用这幅腔调跟我讲话!”、“我讨厌你这样,我现在很不高兴!”、“别冲我吼!”……。本来是那家伙乱发脾气,是他有问题,现在却成了我们的问题,搞得我们一头恼火。自己的情绪干嘛要让别人支配?他让你发火,不就是在控制你的情绪吗?碰到这种情况,尤其是人家对你无礼的时候,该怎么办呢?唉!要是能让自己的功力大长就好了!行啊,自学本节的心理策略吧!这里可不是给大家开什么空头支票。因为其中确实有心理学“猛料”。 如果一开始就控制自己,别进行自我防卫的话,那么后面可能会“柳暗花明”到令你吃惊。别说:“为什么这样对我?”,试着换成:“你今天好象不太顺利。”;别说:“我招你了吗?别用这种口气跟我讲话!”,试着换成: “这件事好象让你很不开心。”。千万别接他扔过来的烫山芋,别接管他的问题。那问题是他的,不是你的。不过,要是你用了“我”这个字眼,情况将立刻发生戏剧性转变,变成“你”和“他”之间的问题了。使用“你”,等于是把球再踢还给他,呵呵,也算是让问题“完璧归赵”了吧! 好,你让自己的阵脚稳了下来,不仅如此,你还让对方被迫采取自我防卫:他得思考并作出回应,他得对自己的行为作出解释。别逼他找“你错” (他是这么认为的)的理由,因为这么做反倒支持了他的主张。你该问: “‘你’怎么了”,而不是“‘我’怎么了”。哼,让他花上一整天,自我反省去吧!别自我防卫!你会发现:这么做了,你就不会再感到心烦意乱。因为这件事本来就与你无关,只要你别主动揽过来,问题就不会转嫁到你的头上。如果对方经常漫骂你,这已成了他与你交往的一种行为模式,并且你们俩的关系还在持续,那么你得参考以下策略了。人际关系中,有一个不争的事实:即你训练对方怎么对待你,他就会怎么对待你。所以,你得让他知道,他这种行为让你忍无可忍。你要做的第一件事,就是让他注意自己的行为,并且让他知道粗鲁的行为没人能接受。呵呵,要是在“理想国”,这些已经绰绰有余了。可惜,我们的世界不是乌托邦,所以还得再学几招。让我们看看漫骂背后的原因,研究一下相应的对策。他为什么要对你凶?因为这么做让他觉得自己很威风。如果你担心自己的人身安全受到威胁,那么你不妨就承认他“有权有势”,化解掉他的怒气。俗话说,好汉不吃眼前亏。你就说:“对,对,你是对的,对不起啊。”,这句话很有魔力,往往能让对方闭嘴,不再对你进行恶毒的漫骂。等他稍稍平息一些,你再抽身离开现场,与有关单位取得联系,让他们去收拾这个疯子。如果上述方法见效不快,那么请使用以下策略:他不是恨你吗?你要变得比他更恨你自己。他为什么要嚷嚷?因为他很愤怒;他感觉受了伤害;他遇到挫折了; 他觉得沮丧落寞;他感到自己很卑微很渺小。他想让你也产生这样的感受。因此,如果你让他相信,你的感觉比他更糟,那么他冲你吼叫一通也就偃旗息鼓了,绝对不会再动你一根汗毛。既然你已经痛打过自己了,他大概也没理由再补踢你一脚了吧!等他的长篇漫骂一结束,就赶紧离开。呵呵,还是认真考虑一下你们俩的关系吧! 策略大盘点ü 一开始就控制住自我防卫的冲动。如果这是他的问题,那么别把它变成了你的问题。要是你用了“我”这个字眼,情况将立刻发生戏剧性转变,成了“你”和“他”之间的问题。ü 如果你担心自己的人身安全受到威胁,那么你不妨就承认他“有权有势”,化解掉他的怒气。为了做到这一点,你要变得比他更恨你自己。