管理力 章节列表

作者：何满子

正文

• 内容提要
• 第一篇：60秒克服管理素质的弱点
• 3．脚踏实地 走向梦想
• 4．糟糕的效率会阻碍你成功
• 5．独特性创造竞争优势
• 6．领导力是一种稀缺资源
• 7．授权的艺术：领导者能力的体现
• 8．全美头号经理的朴素理念
• 9．怎样更好地执行计划
• 10．大权独揽
• 第二篇：60秒钟跨越决策失误
• 2．管理就是决策
• 3．控制好决策过程
• 4．当心决策的陷阱
• 5．衰退来临时的决策要有节制
• 第三篇：60秒挑战人力资源的误区
• 2．最有说服力的是身先士卒
• 3．散发出威信气息
• 4．注重员工的成就感
• 5．留住优秀员工的八个步骤
• 6．招聘人才跳出误区
• 7．怎样炒掉不合格的员工
• 8．员工的忠诚是企业发展的关键
• 9．新工作模式弹性工作制
• 10．不信任员工将付出高昂代价
• 第四篇 60秒重建企业激励约来机制
• 2.用激励挖掘员工的潜力
• 3.怎样的薪酬奖励效果最佳
• 4.学会批评的艺术
• 5．如何创造优秀的团队
• 6．团队的力量在于目标明确
• 第五篇 60秒变革组织制度
• 2.学习型组织:不断创造未来
• 3．完善管理中的组织
• 4．主宰组织：不断创造末来
• 5.团队动力:使个人和组织完美融洽
• 第六篇60秒再造生产与质量管理
• 2．从精益生产到敏捷制造
• 3．全面质量管理：完美无缺
• 4．企业保持不败的秘决：技术创新
• 5．建立创新机制
• 6．最强有力的工具：6δ体制
• 第七篇：60秒改变营销管理
• 2．了解消费者是营销成功的一半
• 3．根据顾客心理“对症下药”
• 4．打破四种营销“神话”
• 5．出奇制胜的十二种营销法
• 6．不需要广告的推销方法
• 7．独家经营特色营销
• 第八篇 60秒改善财务管理
• 2．资金用在最佳项目上
• 3．盘活资金的途径和手段
• 4．并购三原则及并购模式
• 5．确定企业成本结构
• 6．成本管理的核心原则最佳
• 7．成为理财高手的9种技巧
• 8．使用优秀的财务主管
• 第九篇：60秒精通品牌与企业形象战略
• 2．如何去创立名牌
• 3．价高齐天，这就是品牌的力量
• 4．创立你自已的品牌
• 5．创立品牌的原则与方法
• 6．怎样让消费者对你的品牌忠诚
• 第十篇：60秒挑战关系管理的弱点
• 2、随意役使下属大错特错
• 3、同级关系不是冤家，牵手更利发展
• 4、在乎下属，及时把矛盾消化掉
• 5、行使权力避免“硬上弓”——坚持适度性原则
• 6、再忙也要关注人
• 7、与人合作的4点原则
• 8．绿灯照处先通行：与政府建好关系
• 9．跟社区牵起手，盛名之下好办事
• 10．不要得罪“狗仔队”——与新闻界打好交道

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